La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

domingo, 30 de abril de 2017

Solo el 40% de los españoles confiemos en las marcas

La XIV edición de Hoy es Marketing de ESIC concluyó que las compañías pueden y deben ser un vehículo de innovación y una fuente de colaboración y de participación social


Hablar de Marketing, es hablar de ESIC. Hoy es Marketing, es un evento anual organizado por la escuela de negocios líder en la formación en empresa, marketing y economía digital en España que se ha consolidado como el encuentro de referencia de los profesionales y directivos de las empresas más importantes de nuestro país.

En la actual edición y con el lema “La empresa en la encrucijada: marcas, consumidores, equipos, RSE, algoritmos ¿propuestas excluyentes o valores compartidos?” se debatieron proyectos sociales responsables que mejoran el mundo.

Solo el 40% de los españoles confiemos en las marcas, indica que los anunciantes tenemos un claro problema de credibilidad y relevancia. Por lo que es necesario replantearnos el rol del marketing. Alfonso Fernández, director de Marketing de Samsung Electronics Iberia

Es necesario una nueva aproximación a través de un marketing de valores, centrado no ya en los consumidores sino en las personas y que tiene como finalidad contribuir a hacer una sociedad mejor a través de la definición del propósito de la marca. Un marketing de valores en donde lo importante no es lo que hacemos sino porqué lo hacemos y en donde es necesario pasar del decir al hacer. En definitiva, no solo estamos hablando de hacer buen marketing sino más “marketing del bueno”.

Hoy en día, seguimos considerando que la principal y única función de la empresa es obtener beneficios económicos y, por lo tanto, todo lo que la empresa hace gira en torno a la rentabilidad económica. Sin embargo, las compañías son un vehículo de innovación y una fuente de colaboración y participación social. Belén López, profesora de ESIC

Las empresas, siempre y no ahora, han estado en la encrucijada. Lo interesante es que las variables a manejar que les permiten encontrar ciertas respuestas a este rompecabezas han cambiado. Elena Martínez, responsable del Programa Empresas y Fundaciones de Médicos Sin Fronteras

Las empresas son conscientes de que ya no sólo son valoradas por sus resultados, sino por la forma de obtenerlos en una sociedad informada que consume con más conciencia. En Médicos Sin Fronteras lo saben y por ello han elegido como compañeros de viaje a empresas que sitúan desde ya hace tiempo la sostenibilidad y la responsabilidad social en el centro de su estrategia de negocio. Han decidido iniciar un diálogo que busca espacios comunes para conseguir que podamos aliviar el sufrimiento y devolver la dignidad a todos los que luchan por sobrevivir y no pueden esperar

El envejecimiento de la población o la llamada revolución de la longevidad marcan un claro cambio en el paradigma social y ofrecen a la empresa la oportunidad de desempeñar nuevos roles en este proceso de transformación. Noelia López, directora adjunta de SARAIVA. 

Saraiva Sénior propone un modelo empresarial que aúna los objetivos del negocio con un alto impacto social en la calidad de vida de las personas mayores, de los profesionales y de la comunidad a través del desarrollo de un nuevo concepto de alojamiento para personas mayores

Encuentros Hoy es Marketing 2017
Zaragoza, 4 de mayo de 2017. Patio de la Infanta Ibercaja
Málaga, 11 de mayo de 2017. Auditorio Edgar Neville
Valencia, 18 de mayo de 2017. Palacio de Congresos y Exposiciones de Valencia
Barcelona, 25 de mayo de 2017. Palau de Congressos de Catalunya
Pamplona, 30 de mayo de 2017. Palacio de Congresos Baluarte
Bilbao, 1 de junio de 2017. Palacio de Euskalduna
Santiago de Compostela, 22 de junio. Auditorio Abanca

El coche eléctrico se hace hueco en las grandes empresas

Telefónica se coloca al frente de su sector en la modernización de flotas con la incorporación de 10 vehículos eléctricos


La compañía de renting, gestión de flotas y movilidad corporativa Alphabet proveerá a Telefónica, en una primera fase, de 6 unidades Peugeot Partner Tepee eléctricas en Madrid y otras 4 en Barcelona. El ahorro estimado de emisiones será de 2,6 Tn CO2 por cada vehículo y año.

Estos vehículos de espacio interior amplio y modulable, ofrecen una autonomía de 170 kilómetros, lo que cubre los usos y necesidades de la gran mayoría de los automovilistas europeos, que recorren de media diariamente menos de 60 km.

Aunque el modelo estará disponible en el mercado español a partir de septiembre, Telefónica podrá disfrutar desde este mismo mes de estas 10 Peugeot Partner Tepee eléctricas con varias ventajas con respecto a otros modelos del segmento, como un amplio maletero de hasta 3.000 litros, un amplio portón y una luneta practicable exclusiva en su categoría para cargar fácilmente el maletero en cualquier situación, o un sistema de control a distancia desde Smartphone, Tablet u ordenador en el que programar la calefacción o climatizador del habitáculo, conocer el nivel de carga de la batería o estimar el tiempo de carga.Además, su modo de recarga rápida con energías de fuentes renovables, permite llegar a un nivel del 80% en 30 minutos y multiplicar los trayectos diarios si fuera necesario.

Esta decisión se enmarca en el conjunto de medidas que Telefónica está adoptando para promover la eficiencia energética y reducir las emisiones de gases efecto invernadero conforme al compromiso de la Compañía. Además, la incorporación del vehículo eléctrico se une a otras mejoras ya incorporadas en la seguridad del conductor y de la carga como por ejemplo el sensor de aparcamiento, el limitador de velocidad y el sistema de velocidad de crucero, todo ello controlado desde la plataforma comercial de gestión de flotas de Movistar. Luis Miguel Gilpérez 

Desde que en 2010 matriculáramos nuestro primer eléctrico, la apuesta de las compañías por este tipo de vehículos ha crecido de manera exponencial en los últimos años. Desde Alphabet, acompañamos a nuestros clientes en la adopción de esta alternativa de movilidad, que les permite ahorrar, obtener una imagen corporativa más responsable y garantizar a los usuarios el acceso y circulación urbanos en escenarios ordinarios y extraordinarios de limitación. Además esta operación representa un ejemplo de cómo el renting se consolida como una palanca en el impulso de la movilidad eléctrica al matricular en 2016 más de un tercio de los vehículos eléctricos en España. Rocío Carrascosa, CEO de Alphabet

Esta operación supone un nuevo ejemplo de la importancia que empieza a tener la energía eléctrica dentro de las flotas móviles de grandes empresas nacionales e internacionales, y de la confianza que estas depositan en Peugeot, uno de los líderes del sector gracias a la berlina urbana Peugeot iOn, el nuevo scooter eléctrico Peugeot GenZe, una amplia gama de bicicletas con asistencia eléctrica o el novedoso patinete eléctrico Peugeot e-Kick, entre otros. Jorge Tomé, director general Peugeot España y Portugal

Este acuerdo se completa con casi un centenar de furgonetas que proveerá también Alphabet y que Telefónica adquiere como parte del proceso de renovación de su flota de vehículos. Son modelos de bajo consumo, que se suman a otros 465 vehículos restantes que Telefónica ha adquirido en la primera fase de la renovación.

Mujer y salud mental durante el embarazo o el posparto

1 de cada 7 mujeres que son madres por primera vez, independientemente de su raza, etnia o cultura, va a experimentar algún problema de salud mental durante el embarazo o el posparto (depresión perinatal, ansiedad, trastorno obsesivo compulsivo, trastorno bipolar o psicosis posparto)


EN El 50% de los casos la patología mental durante el embarazo y/o el posparto pasa desapercibida o no se detecta, por lo tanto, las madres no están recibiendo los apoyos y tratamientos necesarios para su recuperación.

Sin la detección, la comprensión, el cuidado, el apoyo y el tratamiento que necesitan, el coste de estos trastornos puede llegar a ser muy elevado para las mujeres afectas, sus hijos, sus parejas, sus familias y la sociedad en general. Llegando en los casos más graves al suicido y al infanticidio.

Para una detección precoz y un adecuado tratamiento es necesario combatir el estigma social, ampliar la formación de profesionales en esta área, incluir la evaluación y atención a la salud mental en los protocolos de seguimiento del embarazo/posparto y crear dispositivos específicos para la intervención hospitalaria, como las Unidades Madre-Bebé, que ya funcionan en algunos países como Reino Unido, Francia y Australia.

La Sociedad Marcé Española de Salud Mental Perinatal (MARES) trabaja desde 2011 para mejorar la atención profesional y el conocimiento científico acerca de los trastornos mentales durante el embarazo y el puerperio.

El principal objetivo de la Sociedad Marcé es promover, facilitar y difundir la investigación sobre todos los aspectos de la salud mental de las mujeres, sus bebés y sus parejas en torno al embarazo, nacimiento y puerperio. Esto incluye una amplia variedad de actividades de investigación que van desde las ciencias básicas hasta la investigación sobre los servicios de salud.

Las implicaciones de la presencia de problemas de salud mental en mujeres en el embarazo y posparto son consideradas por algunos organismos internacionales, como la Organización Mundial de la Salud, un “serio problema de salud pública”.

Existe una iniciativa apoyada por la sociedad Marcé para que en España se declare el primer miércoles de Mayo, el DÍA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL MATERNA. Junto con organizaciones de Argentina, Austria, Australia, Canadá, China, Francia, Nueva Zelanda, Nigeria, Sudáfrica, Reino Unido, Turquía,... MARES participa en una campaña a nivel internacional para que se declare el DÍA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL MATERNA (http://wmmhday.postpartum.net/), el primer miércoles de mayo, con el objetivo de:

¿Por qué?
- Porque la salud mental materna IMPORTA.
- Porque la enfermedad mental materna EXISTE.
-Porque SE PUEDE detectar, diagnosticar y tratar.
-Porque CUIDAR a las madres favorece el vínculo y el desarrollo saludable de los bebés.
- Porque cuidar la salud mental de las madres supone mejorar la salud de nuestra sociedad actual y futura.

¿Para qué?
-Para aumentar la conciencia y la sensibilidad mundial acerca de la importancia de la salud mental materna.
- Para conseguir que los gobiernos destinen fondos a prevenir, detectar y tratar los trastornos mentales de las mujeres durante el embarazo y posparto.
- Para erradicar el estigma de la enfermedad mental materna.
- Para prevenir el impacto negativo de la enfermedad mental materna sobre la relación madre-bebé.
- Para evitar las muertes por suicidio materno y/o infanticidio.

Mª Pilar Serrablo Sebastián, psicóloga clínica y perinatal, miembro de la sociedad Marcé, junto con otros profesionales, está desarrollando un programa atención e intervención con embarazadas, que quieran preparase para una futura maternidad y mujeres que ya son madres (atención a la crianza) 
Mª Pilar Serrablo Sebastián
El Proyecto ha sido seleccionado en la III edición del programa de Emprendimiento Social promocionado por el Gobierno de Aragón.

¿Podríamos decir que ”La maternidad es un periodo de plenitud en el que la mujer se siente realizada y en el que no hay otro estado que la felicidad”?
Es una idea que forma parte del acervo de creencias populares que, desafortunadamente, suponen un mito imposible de alcanzar para la mayoría de las madres. La realidad es mucho menos idílica. Experimentamos cambios físicos, biológicos, rutinas diarias, relaciones sociales, la responsabilidad de cuidar a un bebé es una carga añadida de estrés que puede tener un impacto negativo en la salud mental y bienestar psicológico de la madre, por tanto afectar seriamente a la estabilidad de la familia y al desarrollo emocional de los hijos.
De hecho, el nacimiento de un bebé es un acontecimiento asociado a una elevada morbilidad de trastornos mentales.
La literatura ha mostrado que este suceso, aunque deseado, puede aumentar el riesgo de la madre a padecer no sólo los denominados “maternity baby blues” (periodos de estado de ánimo depresivo, irritabilidad, sueño o apetito alterados, ansiedad y llanto, que suele aparecer a los pocos días de haber dado a luz y remitir a las dos semanas), sino también trastornos de salud mental comunes, como la depresión o los trastornos de ansiedad, e incluso trastornos mentales graves, como la psicosis posparto, así como agudizar los síntomas.

Todo esto se puede prevenir con una sensibilización de la sociedad, actividades de prevención, formación y cuando sea conveniente intervención terapeútica

El trabajo se debe realizar no solo con las madres sino también con la figura de apoyo o pareja.

jueves, 13 de abril de 2017

IV Jornada La influencia del arte en la salud

En Zaragoza, el 27 de abril se celebra la IV Jornada La influencia del arte en la salud
Fundación CAI-ASC. Centro Joaquín Roncal, San Braulio 5-7, Zaragoza.

La sonrisa no sólo cambia la expresión de la cara.
Cuando reímos el cerebro pone en marcha la liberación de endorfinas, hormonas segregadas por diferentes partes del cuerpo. 
La risa nos ayuda a desinhibirnos, establecer relaciones sociales, nos ayuda a vencer los miedos y a proporcionarnos una sensación de bienestar. 
Para Cristina Sánchez, la utilización de la risa aporta beneficios tanto en la salud como en las situaciones de enfermedad, siendo un instrumento de cuidados barato y sin efectos secundarios. 
Incluir la risa como complemento de las terapias convencionales, puede ayudar a los profesionales de salud en la recuperación del paciente y en la mejora del ambiente de trabajo.
La poesía no puede impedir el avance de enfermedades como el Alzheimer ni mitigar sus síntomas, pero puede para 'despertar' recuerdos y conversaciones en muchos pacientes con demencia.
Personas con demencia u otros daños cerebrales consiguen en ocasiones recordar las palabras del siguiente verso o rememorar el momento o el lugar donde las oyeron por primera vez. 
La poesía ayuda a mejorar la autoestima de las personas con demencia y proporciona un cierto respiro a su habitual aislamiento comunicativo.
En cualquier caso, humor y poesía rodean de belleza al paciente.

PROGRAMA
11:00 Inaugura Silvia Lobarte, responsable RSC MAZ
11:10 Mesa redonda
Jorge Asín, actor Oregón TV
Angel Lázaro García, enfermero, Hospital Clínico Lozano Blesa
Lucrecia Jurado, gerente AMIBIL Calatayud (Plena Inclusión Aragón)
Modera: Marta Gasca Gómez, maestra de educación especial
12:00 Coloquio
12:15 Recital de poesía: Mariano Ramos
12:30 Clausura


Día: 27 de abril jueves Hora: 11.00h 
Aquí están las jornadas celebradas en años anteriores

II JORNADA IBERCIDE RSC LA RSC, GESTIÓN TOTAL Y RENTABILIDAD SOSTENIBLE

Ya esté en marcha la II JORNADA IBERCIDE RSC que lleva por título: LA RSC, GESTIÓN TOTAL Y RENTABILIDAD SOSTENIBLE y tendrá lugar el 11 de mayo en el Monasteriod e Cogullada de Zaragoza

9:15 RECEPCIÓN
9:30 INAUGURACIÓN Juan Carlos Sánchez, Jefe de la Obra Social de IBERCAJA
9:45 CONFERENCIA TENDENCIAS EN LA RSC José Luis Lizcano, Director gerente de AECA
10:30 MESA REDONDA LA RSC DESDE LA PERSPECTIVA DE LOS EMPRESARIOS Y DE LOS TRABAJADORES
Daniel Alastuey, Secretario General UGT
Julian Buey, Secretario General CCOO
María Jesús Lorente, Presidenta ARAME
Ricardo Mur, Presidente CEOE Zaragoza
Modera: Javier Nieto, Decano Colegio Economistas de Aragón
11:30 CAFÉ
11:45 CONFERENCIA LA RSE EN BUSCA DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL Vicente Salas, Profesor de la Universidad de Zaragoza
12:30 MESA REDONDA GESTIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS
Ester Ariza, CEO de Airfal International
Jaime de la Rica, Director de Marketing de Nestlé Nespresso España
Fco Javier Garayoa, Managing Director de Spainsif
Modera: Carlos Espatolero, Periodista de Aragón Radio
13:30 CONFERENCIA COMO LA RSC MEJORA LA REPUTACIÓN DE LAS EMPRESAS Alicia Gracia CEO de Social In Way

14:15 Networking-Comida

15:45 MESA REDONDA COMUNICANDO LA RSC
María Campo, Jefa de Marca y Reputación Corporativa Ibercaja Banco
Miguel Justribó, Director de Comunicación Corporativa de Telepizza
Susana Posada, Responsable Comunicación Institucional y RSE de Leroy Merlin
Modera: Jordi Jauma, Editor de Diario Responsable
16:45 MESA REDONDA MIDIENDO LA RSC
Nacho Barraqué, CEO de Social&Care
Lluis Garay, Profesor de la UOC Universitat Oberta Catalunya
Teresa Sanz, Relaciones Laborales & RSC de GM España
Modera: Luis Humberto Menéndez, Jefe de Economía de Heraldo de Aragón
17:45 CAFÉ
18:00 RSA: EL PLAN DE RSC EN ARAGÓN Ramón Tejedor, Director gerente del IAF
18:30 MESA REDONDA COMPLIANCE Y GOBIERNO CORPORATIVO
Jesús Ángel Escartín, Asesor Jurídico en DKV Seguros y Responsable de cumplimiento en DKV
Mª Pilar Lozano, Directora Asesoría Jurídica de BSH Electrodomésticos España
Daniel Chóliz, Asociado Senior de Compliance. Deloitte Legal.
Modera: Samuel Barraguer, Jefe de Informativos de Aragón TV

19:30 CONCLUSIONES DE LA JORNADA

viernes, 24 de marzo de 2017

Mamuts machos poliamorosos

El estudio genético de 143 mamuts demuestra que los machos eran los que cambiaban de manada. Las hembras, tal y como ocurre ahora con los elefantes, no cambiaban de grupo y se quedaban en el que habían nacido. Las muestras analizadas incluyen las de dos mamuts que fueron hallados donde ahora está situado Madrid. Carles Lalueza-Fox, del Instituto de Biología Evolutiva de Barcelona y científicos de 12 países en el estudio publicado en la revista Scientific Reports.


Hace 50.000 años los mamuts habitaban casi todo el hemisferio norte.
Desde Europa Occidental hasta el entonces no tan estrecho de Bering, y a lo largo de toda la costa atlántica de América del Norte.
Se desconocen las relaciones entre las diferentes poblaciones y la continuidad que tuvieron en cada lugar.
Carles Lalueza-Fox y otros científicos utilizan técnicas genéticas de última generación para analizar los genomas mitocondriales de los restos de 143 mamuts .
Este estudio incluye los genomas mitocondriales de 54 fósiles de mamut que nunca se habían secuenciado.
Esto ha permitido incrementar el número de especímenes provenientes de Europa, ya que hasta ahora no había ninguno de esta zona.
Dentro de los nuevos ejemplares, destacan los dos mamuts más al oeste nunca analizados. Estos mamuts provienen del yacimiento de Aldehuela, en Getafe, y su ADN se ha podido extraer de los fósiles que se conservan en el Museo de los Orígenes de Madrid.

Gracias al análisis de los 143 genomas mitocondriales, se han dividido todos los mamuts de aquel periodo en tres grandes linajes. "De momento hemos detectado tres poblaciones muy diferenciadas, una de ellas en la Europa continental" explica Lalueza-Fox, investigador del Instituto de Biología Evolutiva de Barcelona, un centro mixto del CSIC y la Universidad Pompeu Fabra. Así, este estudio permite obtener una imagen más completa de la diversidad genética global y de la evolución de los mamuts.

Los resultados del estudio sugieren que los mamuts machos eran los que dejaban el grupo para ir a buscar pareja a otras manadas. Tal y como ocurre actualmente con los elefantes, esto conlleva que las hembras se quedaban en el grupo donde nacieron. "Este hecho explicaría por qué el ADN mitocondrial, que se transfiere exclusivamente por vía materna, está muy estructurado geográficamente en estos fósiles", concluye Lalueza-Fox.

Se ha podido ver que la variación genética no se corresponde con la interpretación paleontológica que sugerirían los fósiles. Los investigadores atribuyen esta falta de correlación a que los mamuts lanudos debieron cruzarse con otros tipos de mamuts, como los mamuts de la estepa, u otras especies coexistentes.
Artículo de Referencia: Chang, D.; Knapp, M.; Enk, J.; et al. 2017. The evolutionary and phylogeographic history of woolly mammoths: a comprehensive mitogenomic analysis. Scientific Reports

Y el Óscar del medioambiente es para... MARNOBA

El proyecto español Plataforma MARNOBA gana el premio internacional Energy Globe World Award 2016. La aplicación móvil para catalogar las basuras marinas, ha sido galardonada en la categoría "Youth"


La Ceremonia de entrega del premio “Energy Globe World Award”, conocido como el “Óscar del medioambiente”, tuvo lugar en Viena (Austria) el día 17 de marzo en la sede de la Cámara Federal de Economía de Austria (WKÖ Wien).

El acto de entrega de premios se hizo coincidir con la “Cumbre medioambiental de buenas prácticas”, inaugurada con la conferencia “El estado de nuestro mundo” por el Prof. Mohan Munasinghe(Premio Nobel de la Paz 2007), seguida del panel de discusión interactivo “Qué debe hacerse para mantener el mundo habitable” con representantes de todos los continentes: Asia: ministra Maneka Gandhi; África: Prof. Edward S. Ayensu; Australia: Sen. Peter Rae, Europa: Prof. Franz Josef Radermacher y EEUU: Prof. Don Baker.

A continuación, se procedió a la entrega de premios y certificados a los galardonados en sus respectivas categorías: Tierra: TAHZINGDONG, Bangladés; Fuego: Multicon AG & Co. KG, Alemania; Agua:Tropical Research and Conservation Centre, Malasia; Aire: Hofer KG, Austria; Juventud: Asociación Vertidos Cero, España y Plásticos sostenibles: EcoAct, Tanzania.

La Asociación Vertidos Cero recibió el premio por el desarrollo de una aplicación para dispositivos móviles (app MARNOBA) que permite caracterizar los residuos que encontramos en las playas.
Cualquiera puede introducir información sobre las basuras marinas halladas en las playas, fondos marinos someros y de plataforma, y aportar datos para desarrollar estrategias que eviten la contaminación de nuestros océanos. 
El conocimiento específico de los residuos, tipos y cantidades, que se localizan en el medio costero, permitirá su adecuada gestión y prevención futura.

Plataforma MARNOBA y su aplicación para dispositivos móviles, app Marnoba, son una iniciativa de la Asociación Vertidos Cero y KAI Marine Services con el apoyo de Fundación Biodiversidad delMinisterio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente (MAPAMA).

TorreVillage de Zaragoza, accesible y generador de empleo


Técnicos y expertos de Fundación DFA  guiarán a los arquitectos del proyecto TorreVillage en Zaragoza para garantizar el cumplimiento de los requisitos de accesibilidad universal. Además, el complejo de ocio y compras se compromete a la creación de puestos de trabajo para personas con discapacidad


TorreVillage diseñará todas sus instalaciones bajo el asesoramiento de los técnicos de Fundación DFA con objeto de garantizar la creación de un espacio comercial cien por cien accesible.
Ambas entidades celebran un convenio de colaboración para generar un espacio accesible y amigable para todos y la creación de puestos de trabajo para personas con discapacidad. 
TorreVillage y Fundación DFA se comprometen a colaborar y trabajar conjuntamente para que todas las instalaciones de TorreVillage sean adecuadas a las necesidades de cualquier persona con discapacidades físicas.

TorreVillage colaborará en la contratación de servicios por Fundación DFA, que representa al colectivo de la discapacidad física de Aragón, que son el 70% de las personas con discapacidad. 
Se crearán diversos puestos de trabajo en áreas como limpieza, control de accesos, atención telefónica o gestión y control de aparcamiento, una vez el proyecto comercial inicie su actividad o antes de que ésta comience si se requieren dichos servicios. 
Fomentando así la incorporación al mercado laboral de personas con discapacidad.

Con la firma de este convenio refrendamos nuestro compromiso con la comunidad a través de la generación de puestos de trabajo, sobre todo para aquellas personas que más lo necesitan y se encuentran en situaciones de riesgo de exclusión social. Además la colaboración con Fundación DFA será fundamental para conseguir un espacio de compras donde no haya visitantes de primera y segunda categoría. Alfonso Soláns, Grupo Iberebro

Es muy positivo porque desde su nacimiento se está teniendo una visión global y buscando cubrir las necesidades de todos los ciudadanos y ciudadanas, incluyendo expresamente a las personas con discapacidad. Que tanto las instalaciones como el entorno sean totalmente accesibles, y que una vezfuncionando se creen puestos de trabajo para personas con discapacidad. Este proyecto de TorreVillage es un proyecto que merece nuestro compromiso ya que comparte dos de nuestros principios fundacionales básicos como son la normalización social y la promoción de la autonomía personal de las personas con discapacidad, a través de la accesibilidad, el empleo y el acceso al ocio. Marta Valencia, DFA

martes, 28 de febrero de 2017

La inversión despega en el Mediterráneo

Según el BaroMed 2017 de EY, que analiza la inversión extranjera directa (FDI) realizada en la zona Euromed[1] en 2015, el 32% altos directivos prevé invertir en la región en los próximos 3 años


El número de fusiones y adquisiciones se incrementó en un 27% en 2015 y fue impulsado por 39 grandes operaciones valoradas en 1.000 millones de dólares.
Sin embargo, los proyectos Greenfield (iniciados desde cero) disminuyeron un 14% en 2015 en comparación con los datos de 2011 (fecha del anterior informe).

La región mediterránea tiene unas positivas perspectivas de atracción de inversión pero para que se materialicen sería necesario que aumentara la estabilidad política y económica en algunas de las regiones, así como que mejorase la inversión en infraestructuras o el grado de digitalización. 
Las empresas tenemos un papel determinante en ello, y deberíamos aportar todas las capacidades a nuestro alcance para seguir contribuyendo al desarrollo de las economías
José Luis Perelli, Presidente de EY en España.

Teniendo en cuenta la distribución sectorial, durante los próximos 3 años, los líderes empresariales globales encuestados por EY ven oportunidades de inversión en
1. Infraestructuras (22%)
2. Inmobiliario e industria hotelera (19%)
3. Manufacturas (18%)

Por tipo de inversor
Estados Unidos representan el 23,5% del total de la inversión, y de la Unión Europea (Alemania, Francia y Reino Unido) han sido las mayores fuentes de inversiones transfronterizas en la zona del Mediterráneo durante el periodo 2011-2015. 
Los inversores chinos se han centrado principalmente en fusiones y adquisiciones.

La subregión EU-Med, primer destino más atractivo para la inversión 
La inversión extranjera directa (FDI) en la zona mediterránea sigue estando dominada por la subregión EU-Med, que atrajo durante 2015 el 59% de los proyectos y el 53% de la inversión, que se situó en 406.000 millones de dólares. Los principales sectores de inversión en M&A fueron los de productos de consumo y retail, y telecomunicaciones. En cuanto a las previsiones de inversión, el 45% de los encuestados cree que el atractivo de los países EU-Med mejorará en los próximos tres años.

Los Balcanes y Turquía, que representaron el 12% del volumen total de FDI entrante en la región en 2015, vieron su inversión reducida en un 43% respecto a 2011, situándose en 92.000 millones de dólares, debido a la incertidumbre sobre la estabilidad de la región y la reciente turbulencia política en Turquía. Sin embargo, atrajeron un 10% de los proyectos, lo que representa un 3% más que en la última edición del estudio.
El principal destino para la inversión en esta subregión fue el sector manufacturero.
El 31% de los inversores piensa que el atractivo de la subregión mejorará en los próximos tres años.

Oriente Medio se ha visto afectado por la guerra en Siria, con un descenso de la inversión extranjera directa (FDI) del 57% en 2015 respecto a 2011, y sólo representó el 5% del volumen total en la zona mediterránea. La subregión atrajo un 4% del total de los proyectos en 2015, un 36% menos que en 2011. Un cuarto de los sondeados creen que su atractivo para captar FDI se verá deteriorado en los próximos tres años.

El norte de África atrajo el 11% de la inversión entrante en la zona del Mediterráneo en 2015, con un aumento del 52% en el volumen captado en comparación con 2011. Este incremento se ha visto impulsado por las inversiones Greenfield en grandes proyectos industriales, que aportaron 83.000 millones de dólares. 
El número de proyectos captados por la subregión (6% del total de la región) cayó un 8%, aunque los directivos son optimistas sobre su futuro y el 39% de los sondeados indicó que su atractivo para la inversión extranjera mejorará.

Los países del Golfo, un destino tradicionalmente atractivo en la región, sufrieron en 2015 una caída del 35% en FDI captada con respecto a 2015, debido a la fuerte disminución de los precios del petróleo y a una reducción de nuevos proyectos en la industria petrolera. Así, la subregión atrajo el 19% del volumen total de la inversión entrante en la región. 
También vio caer en un 31% el número de proyectos en comparación con cifras de 2011, consiguiendo el 21% de los proyectos de inversión. A pesar de esta situación, han logrado mantenerse como el segundo destino más atractivo para la FDI en el Mediterráneo y registran la mayor tasa de confianza: el 48% de los inversores extranjeros cree que su atractivo mejorará en tres años.

6 indicadores para mejorar el atractivo de la región
1. Estabilidad y seguridad, fundamentalmente en Oriente Medio (60%) y en el norte de África (50%)
2. Desarrollo del talento, fomentando la educación especialmente en las subregiones de Balcanes y Turquía (28%), países del Golfo (28%), Oriente Medio (33%) y en el norte de África (35%)
3. Ambición digital, ya que una quinta parte de los sondeados consideran la tecnología como uno de los sectores más atractivos
4. Inversión en infraestructuras y transporte en Balcanes y Turquía, Norte de África y Oriente Medio
5. Eficiencia energética, impulsando un entorno regulador que posibilite el desarrollo de energías renovables
6. Financiación del crecimiento, a través de un acceso más fácil a la financiación de empresas y particulares.



[1] La región Euromed está formada por 28 países pertenecientes a las subregiones de EU-Med (Francia, España, Portugal, Italia, Grecia, Chipre y Malta), Balcanes y Turquía (Turquía, Albania, Croacia, Bosnia, Eslovenia y Montenegro), Norte de África (Argelia, Egipto, Libia, Marruecos y Túnez), Oriente Medio (Israel, Jordania, Líbano y Siria) y del Golfo (Bahréin, Kuwait, Omán, Catar, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos).

Reuniones de trabajo a golpe de clic

IBM y Ricoh se apuntan al NW2W. Las reuniones de trabajo nunca volverán a ser lo mismo. Las nuevas pizarras interactivas cognitivas utilizan la inteligencia de IBM Watson y tecnologías de voz para apoyar a las personas de forma activa en las reuniones mediante respuesta a comandos de voz, tomando notas, realizando acciones, e incluso traduciendo a otros idiomas.


Esto es trabajo inteligente y colaboración entre IBM Watson IoT y Ricoh. A partir de ahora, las reuniones serán más intuitivas y accesibles mediante lenguaje natural.
Watson no solo escucha, sino que es un participante activo de las reuniones, que utiliza la analítica en tiempo real para ayudar a encauzar las conversaciones, de modo que los equipos pueden tomar decisiones de forma rápida, mejor y de manera más informada.

La mayoría de la información compartida y discutida durante las reuniones se suele perder y olvidar.
Ricoh incorpora esta poderosa e intuitiva solución para mejorar la productividad y colaboración en las reuniones. 

Nuestro objetivo es proporcionar a los empleados y a los negocios herramientas efectivas e inteligentes que automaticen los trabajos administrativos y, además, pueda empoderar a las personas para enfocarse en tareas e ideas de valor para los negocios.
Junto a IBM, hemos creado una solución de trabajo inteligente - Intelligent Workplace Solution- que va a revolucionar las reuniones. 
En vez de ser una pantalla, la pizarra interactiva cognitiva con Watson será un participante activo más en las reuniones, recopilando notas y acciones, y construyendo también puentes entre los empleados y las diferentes localizaciones. 
La nueva solución está a punto de convertirse en la piedra angular entre las reuniones actuales y las del futuro.
Hidetsugu Nonaka, Vicepresidente Corporativo Senior de Ricoh Company, Ltd. 

Características de la nueva pizarra interactiva cognitiva
· Control simple y global de voz en las reuniones. Una vez que empieza la reunión, cualquier empleado, ya sea en persona o de forma remota en otro país, puede controlar fácilmente lo que hay en la pantalla, incluyendo presentaciones avanzadas, así como simples comandos de voz.
· Traducción de las reuniones a otra lengua. Puede traducir las palabras de la persona que habla a varias lenguas y reproducirlas en la pantalla o transcribirlas.
· Reuniones a las que es fácil unirse. A golpe de clic, puede registrar la asistencia y hacer el seguimiento de los temas para asegurar que todos ellos han sido discutidos.
· Capacidad para capturar discusiones paralelas. Durante una reunión, los miembros del equipo pueden también mantener conversaciones paralelas que aparecerán desplegadas en la misma pizarra.

El trabajo colaborativo está en el corazón de los negocios de éxito. Los desafíos están llevando a equipos dispares a trabajar juntos y permitirles ser productivos.
Con las tecnologías de Watson IoT, las pizarras interactivas de Ricoh no solo pueden dirigir reuniones, sino que fomentan un intercambio abierto de ideas y hacen sencillo para los equipos trabajar conjuntamente y llevar las reuniones a una nueva dimensión.
Harriet Green, General Manager de Watson IoT

IBM está instalando 80 pizarras interactivas de Ricoh en sus nuevas oficinas centrales de Watson IoT en Múnich.
Esto permitirá a los equipos de desarrollo de producto de IBM en Múnich mantener reuniones proactivas con sus colegas de otras localizaciones, como Japón, Brasil o EE UU.

sábado, 28 de enero de 2017

¿Cúal es la calificación energética de mi casa?

Leroy Merlin dispone de una herramienta gratuita para conocer la calificación energética aproximada de las viviendas.
La aplicación también facilita soluciones para reducir el consumo de recursos en el hogar con el correspondiente ahorro económico y proporciona consejos para mejorar la eficiencia energética de los inmuebles.

La herramienta es una calculadora en línea.
Un sencillo test diagnostica la calificación energética aproximada de los hogares.
1. Realiza una valoración inicial a través de la información obtenida con unas preguntas básicas que evalúan la localización de la vivienda, su antigüedad y el sistema de calefacción entre otros.
2. Se introduce información más concreta: orientación de la vivienda, importe de las facturas energéticas, tipo de ventanas, etc.

Eñl resultado final es un análisis que incluye:
- Una calificación energética de la vivienda (es un resultado aproximado, no se trata de un certificado oficial homologado)
- Cálculo del gasto y el ahorro potencial del inmueble, en base al equipamiento del hogar que afecta al consumo: calefacción y agua caliente, iluminación, aire acondicionado, ahorro de agua, electrodomésticos y ventanas.
- Propuesta de productos de Leroy Merlin para mejorar el consumo de la vivienda, basado en el cálculo anterior.
- Consejos para obtener una vivienda eficiente y sostenible que reducirá el gasto energético con el consecuente ahorro económico.

La herramienta está disponible de manera gratuita en la web y para dispositivos móviles y tablets en la app. La app utiliza el GPS y la brújula del smartphone cuando es necesario, y permite compartir el resultado del test por las RRSS o por correo electrónico.

Leroy Merlin mantiene un firme compromiso con la preservación del medio ambiente bajo un enfoque de mejora continua.
Siguiendo su estrategia ambiental, que fomenta la concienciación frente al cambio climático y promueve el consumo responsable, la compañía ofrece la gama Eco-Opciones que cuenta con 9.000 referencias validadas por ECODES (Fundación Ecología y Desarrollo).
También desarrolla talleres infantiles en colaboración con instituciones en todas las comunidades autónomas en los que han participado 10.0000 niños gracias a la implicación de 700 voluntarios y 65 tiendas en 2016.

Concurso EducaInternet para docentes y alumnos en el uso seguro y responsable de la tecnología

Orange y Macmillan Education ponen en marcha la primera edición del concurso EducaInternet para promover, en el ámbito educativo, el uso responsable y seguro de la tecnología.
El concurso va dirigido a profesores de cualquier centro educativo en España que impartan clase desde 4º de Primaria hasta 4º de la ESO y de FP Básica.

Para participar, los profesores tienen que registrarse en la web EducaInternet.es y presentar un proyecto de aula en español o inglés, en cualquier formato digital, que demuestre que los alumnos han adquirido buenos hábitos en el uso seguro y responsable de la tecnología.
Los interesados en participar podrán inscribir sus trabajos hasta el 28 de febrero de 2017 incluido.
Los mejores proyectos ganarán una experiencia tecnológica inolvidable para toda el aula, así como un dispositivo electrónico para el profesor.
En EducaInternet.es se facilita al profesor fichas de actividades y guías didácticas con el objetivo de crear con sus alumnos el recurso digital para presentar al concurso.

EducaInternet
Es una plataforma educativa creada para que los docentes puedan formarse en el uso seguro y responsable de la tecnología.
También un lugar donde compartir con el resto de la comunidad sus recursos y materiales didácticos.
Incluye
- Materiales sobre buenas prácticas en el uso de Internet, como cultura digital básica, búsqueda y publicación de información en la red, gestión de la privacidad, etc.
- Materiales sobre los principales conflictos a los que pueden enfrentarse los alumnos en Internet, ofreciendo guías para minimizarlos y reaccionar ante ellos, por ejemplo, el acceso a contenidos inapropiados, las tecnoadicciones, el ciberacoso, la mediación parental, etc.
- Cursos online tipo MOOC y unidades didácticas
- Un creador de contenidos educativos multimedia que permite crear nuevos materiales educativos interactivos que incluyan explicaciones textuales, vídeos, fotos, mapas, infografías, cuestionarios y otros elementos.

Macmillan Education
Líder en el sector de contenidos educativos, tanto impresos como digitales. Pertenece a uno de los grupos editoriales internacionales más grandes y reconocidos a nivel mundial, Springer Nature. En España, sus principales líneas de negocio están relacionadas con el aprendizaje del inglés en todos los niveles, no solo como idioma sino también como lengua vehicular para impartir contenidos curriculares; la formación lingüística y el asesoramiento pedagógico a profesores y equipos directivos de centros educativos, la Formación Profesional y el aprendizaje del alemán. En su política de Responsabilidad Social Corporativa, Macmillan apoya la educación, fomentando la adquisición de destrezas para la vida con el fin de formar a ciudadanos preparados para el siglo XXI. Esta iniciativa responde a la necesidad de fomentar la adquisición de las destrezas tecnológicas que los niños y jóvenes requieren para hacer un uso responsable de los medios sociales.

Orange
En su tarea para contribuir al desarrollo de una sociedad digital para todos, apuesta por la educación digital como una de las áreas estratégicas clave de su RSC. En este contexto, el uso responsable de las tecnologías por un colectivo tan sensible como es el de los niños y adolescentes es un campo en el que Orange lleva trabajando desde hace ya más de 10 años especialmente en los temas de prevención y sensibilización, con iniciativas como, por ejemplo, el portal Navega Seguro o las charlas que sobre el uso responsable de las tecnologías realizan empleados de Orange en colegios y que ya han llegado a más de 18.000 niños.

MAZ evita la emisión de 3 toneladas de CO2 y el consumo de 2 toneladas de plástico

MAZ ha evitado la emisión de 3 toneladas de CO2 y el consumo de 2 toneladas de plástico
Mutua de Accidentes de Zaragoza (MAZ) ha sido certificada en Gestión Sostenible de Residuos Sanitarios de SRCL Consesur por su contribución a minimizar el impacto ambiental.

La Mutua ha evitado la emisión de 3 toneladas de CO2 y el consumo de 2 toneladas de plástico. También ha llevado a cabo diferentes acciones, entre elllas, un nuevo sistema de recogida de residuos en el Hospital MAZ de Zaragoza.
El Certificado de Gestión Sostenible de Residuos Sanitarios de SRCL Consesur es validado por Bureau Veritas, a través de la metodología de cálculo de la Huella de Carbono conforme a los requisitos de la ISO 14064-1-2015.
Mutua MAZ, tras incorporarse al Programa de Gestión Sostenible de Residuos Sanitarios de SRCL Consesur, ha conseguido contribuir al cuidado del medio ambiente en distinto aspectos.
Evitar emitir 3 toneladas de dióxido de carbono, equivale al CO2 que absorbe al año una superficie de una hectárea de bosque.

En cuanto al ahorro en recursos naturales, se ha evitado el consumo de dos toneladas de plástico, lo que además implica liberar 5 metros cúbicos de suelo, debido a no tener que almacenarlo.
El Hospital MAZ de Zaragoza es un gran productor de residuos.
Por eso se ha comprometido con la reducción del número de kilos que produce al año mediante un nuevo sistema de recogida, con la colaboración del grupo Consesur, reutilizando los contenedores del grupo III, los cubos negros.
En lugar de incinerar conjuntamente el continente y el contenido, lo que se ha realizado es el tratamiento adecuado del contenido y el aprovechamiento y reutilización, una vez desinfectado y esterilizado, del continente.
Esto disminuye las incineraciones evitando la emisión de CO2 a la atmósfera y un menor consumo de plástico.

MAZ, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 11, protege a 600.000 trabajadores de 80.000 empresas.
Cuenta con una red de 220 centros asistenciales, entre los que destaca el Hospital MAZ en Zaragoza.