La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

martes, 27 de diciembre de 2016

VELUX dona 20.000 lámparas en Zambia, Zimbabwe, Sierra Leona y Malawi

VELUX tiene fábricas en 11 países y distribuidores de venta en 40
Tras el éxito del proyecto de lámparas solares de Luz Natural, el Grupo VELUX donará 20.000 nuevas unidades en Zambia, Zimbabwe, Sierra Leona y Malawi. El proyecto ha sido creado por VELUX en colaboración con Little Sun y la ONG Plan Internacional con motivo del 75 aniversario de la compañía danesa.

El nuevo modelo donde sus nuevos agentes llevarán a cabo la labor de distribución de las unidades en las comunidades aisladas de estos 4 países. 
El objetivo del proyecto, además de llevar una fuente de luz sostenible a estas comunidades, es crear un modelo empresarial que involucre a agentes locales colaborando con la mejora de la situación económica y laboral.

Luz Natural fue el proyecto elegido entre 172 propuestas que se presentaron a un concurso internacional que tuvo lugar en 2015, y su primera partida de producción estuvo compuesta por 14.500 unidades. 
50 agentes locales tienen su propio negocio de venta de lámparas solares de luz natural en Zimbabwe, Zambia y Sierra Leona. 

Las lámparas solares Luz Natural no sólo sirven para proporcionar energía a las comunidades aisladas en África, sino que también facilitan a las personas los medios necesarios para hacerse cargo de sus propias vidas. Proporcionando una fuente de luz sostenible, fiable y asequible, ofrecen a las personas más independencia y la posibilidad de trabajar, estudiar o cocinar con seguridad en la oscuridad. Olafur Eliasson, artista y fundador de Little Sun

Además de ser una fuente de luz, las lámparas solares también ayudan a mejorar la calidad del aire reduciendo el uso generalizado de linternas tóxicas que emiten emisiones de keroseno aprovechando en su lugar la energía sostenible del sol. 

Como compañía que construye luz natural y ventilación, el proyecto Luz Natural ha sido la mejor manera de celebrar nuestro 75 aniversario y llevar mejores condiciones de vida más allá de nuestros mercados habituales. Además de la luz para leer o cocinar después de la puesta de sol y sustituir la insalubre lámpara de queroseno, Luz Natural ha ayudado a impulsar a jóvenes emprendedores de esas comunidades que ahora tienen sus propios negocios. Hemos ampliado el programa a Malawi después de la gran aceptación en los 3 países originales. Los miembros del equipo de Zambia han compartido su conocimiento con los nuevos participantes del proyecto en Malawi, y estamos muy contentos de que se sumen a la familia de Luz Natural. Michael K. Rasmussen, vicepresidente senior de Marketing de VELUX

Las nuevas 20.000 lámparas solares Luz Natural ya están listas para su distribución. 
Además, agentes locales de Malawi recibirán formación (talleres, simulaciones de venta, demostraciones y trabajos en equipo).

Las lámparas solares Luz Natural también están disponibles en la tienda online de VELUX.

Microalgas y bioluminescencia, de Cádiz al mundo

El proyecto Algae for Healthy World, A4HW liderado por Endesa y la Universidad de Cádiz investiga sobre las microalgas para el consumo humano. También sobre la bioluminiscencia a partir de microalgas, econ la colaboración de Ángel León, el cocinero gaditano del restaurante A Poniente, galardonado con dos estrellas Michelín


Algae for Healthy World es un consorcio para producir biocompuestos de microalgas con aplicaciones alimentarias.Lo forman: AINIA, Centro de Investigaciones Biológicas (CSIC-CIB), Endesa, Mar Cristal Marilum, Neoalgae Micro Seaweeds Products, Novatec y Universidad de Cádiz.
Cada uno es líder en su campo de investigación y forman una visión complementaria y multidisciplinar.
El objetivo es desarrollar las herramientas biotecnológicas necesarias para mejorar y optimizar la producción de biomasa de origen marino.

Generar nuevos productos y aumentar la rentabilidad de la tecnología de cultivo de microalgas a escala industrial.
El mercado de biomasa de microalgas genera 10.000 toneladas al año de materia seca y factura 1.500 millones de euros en el mundo

El proyecto Algae for Healthy World, A4HW, cuenta con un presupuesto de un millón de euros para un plazo de desarrollo de 2 años y está cofinanciado por la Unión Europea a través de los fondos FEDER, dentro del programa Retos Colaboración del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad ( “Reto de Seguridad y calidad alimentarias; actividad agraria productiva y sostenible, recursos naturales, investigación marina y marítima”).

Otros objetivos
1. Mejorar y optimizar la producción de biomasa
2. Desarrollar el estudio de pigmentos -antioxidantes principalmente-, y otras fracciones de valor añadido, a partir de diferentes microalgas, focalizando sus desarrollos en diferentes cepas de Spirulina, Nannochloropsis gaditana y Pyrocistis.

Los resultados del proyecto se validarán en la planta piloto de microalgas de 1.500 m2 para la captura y fijación de CO2 que Endesa tiene desde 2006 en la localidad de Carboneras (Almería) para demostrar los usos de las microalgas y sus extractos de interés en el sector alimentario.
A pesar de los usos extensivos de la Spirulina como alimento, resulta paradójico que aún no se hayan desarrollado las herramientas moleculares precisas para su mejora.

3. Avanzar en el conocimiento de la bioluminiscencia.
Lo que simplemente se ve como luz en el mar es un fenómeno que se produce en casi todos los organismos que habitan en mares y océanos, desde bacterias hasta grandes peces, y que influyen en el comportamiento y la dinámica del sistema completo.
La investigación ha sido experimentada por la empresa Mar Cristal Marilum, abanderada por el reconocido internacionalmente chef gaditano Ángel León.
La Universidad de Cádiz, sede del Campus de Excelencia Internacional Global del Mar ha hecho posible “llevar luz a un plato”.

Dos mil años, desde el primer uso culinario de las algas
El primer uso de las microalgas por los seres humanos data de hace unos 2.000 años, en China, con el uso de la cianobacteria Nostoc para alimentación en época de hambruna. También existen indicios de su uso para la alimentación humana dentro de las culturas fenicia, egipcia, maya y azteca. Sin embargo, la biotecnología microalgal comenzó realmente a desarrollarse en la mitad del pasado siglo, empezando a cultivarse como una fuente de compuestos de alto valor.

lunes, 7 de noviembre de 2016

25 ciudades españolas, Zonas Libres de Paraísos Fiscales

La campaña Zonas Libres de Paraísos Fiscales de Intermon Oxfam pretende que las instituciones públicas incorporen criterios éticos en sus licitaciones. Ciudades como Barcelona, Zaragoza, Sevilla, y Alicante, entre otras, ya han aprobado una moción por la que se comprometen a ser ZLPF

La campaña Zonas Libres de Paraísos Fiscales -ZLPF-, quiere que las instituciones públicas, como ayuntamientos y diputaciones, incorporen en sus políticas de contratación pública criterios que incentiven un comportamiento fiscal más responsable por parte de las empresas licitadoras.
25 municipios ya han aprobado una moción para ser ZLPF.

Barcelona, Sevilla, Zaragoza, Alicante, Murcia o Madrid realizaron acciones simbólicas de reconocimiento por comprometerse a ser ZLPF

Simbólico “Me gusta”
El ayuntamiento de Barcelona es el que más ha avanzado para convertirse en ZLPF desde que el pasado 19 de mayo aprobara un decreto, por el que se regula no contratar con empresas que desvían beneficios hacia paraísos fiscales para evadir impuestos.
En el consistorio barcelonés, el director de Cataluña de Oxfam Intermón, Francesc Mateu, ha entregado un simbólico “Me gusta” al primer teniente de alcaldía, Gerardo Pisarello, en reconocimiento a los pasos que están dando para convertirse en ZLPF.

Es de destacar el activo rol que juega la Administración pública como actor determinante en la economía española. Las contrataciones públicas en España equivalen al 25% del PIB. El papel irresponsable de las empresas en esta materia causa graves mermas en los recursos públicos necesarios para acometer políticas sociales. Francesc Mateu

Queremos garantizar en la contratación pública municipal la transparencia y la competencia en igualdad de condiciones entre las empresas y no queremos ser cómplices ni quedarnos de brazos cruzados ante los que defraudan tributar donde realizan la actividad económica y se llenan la boca con la palabra patria. Por ello, en Barcelona hemos aprobado un decreto que fija en todos los pliegos una cláusula esencial que obliga a las empresas licitadoras a declarar si tienen relaciones con paraísos fiscales y permite rescindir el contrato si incumplen esta cláusula, es decir, si falsean la declaración de no operar de forma ilícita en paraísos fiscales. Esto quiere decir que si se demuestra que una empresa o su filial realiza una actividad delictiva en un paraíso fiscal -como blanqueo de capitales, fraude fiscal o contra la Hacienda Pública-, podemos rescindir los contratos, lo que hasta ahora no había sido previsto en la normativa municipal. Demostramos pues que las cosas se pueden hacer de forma diferente. Gerardo Pisarello

En el ámbito autonómico, las comunidades de Navarra, Cataluña, Aragón y Castilla La Mancha también se han sumado a la iniciativa aprobando mociones.

Invitación para declararse ZLPF

En Madrid, el responsable de Fiscalidad y Sector Privado de Oxfam Intermón, Miguel Alba, ha entregado una simbólica invitación al delegado de Economía y Hacienda del consistorio madrileño, Carlos Sánchez Mato, para que la ciudad se declare territorio libre de paraísos y aprueba la moción.

Las prácticas de las empresas que eluden impuestos minan la capacidad de financiación de los organismos públicos con recursos necesarios para acometer políticas sociales. En España, el 72% del fraude fiscal proviene de grandes empresas y grandes fortunas y los paraísos fiscales son el principal agujero negro. Carlos Sánchez Mato

La utilización de paraísos fiscales es una práctica que se consolida
La inversión española en ellos haya aumentado en un 205% en menos de un año y que todas las empresas del IBEX 35 tengan filiales en ellos. Representa el 24% del total de la inversión española en el extranjero.
Próximamente se incorporará en breve una cláusula específica para la contratación pública del Ayuntamiento de Madrid, sus organismos autónomos y empresas municipales.
Las empresas que opten a contratos públicos deberán presentar declaración de que no han realizado operaciones financieras consideradas ilegales en cuentas bancarias domiciliadas en paraísos fiscales. Se trata de un primer paso, dentro de las competencias municipales, que debería ir acompañado de una normativa estatal decidida contra los paraísos fiscales.

Los ciudadanos, impulsores del cambio
La ciudadanía es clave como impulsora de cambio en prácticas que contribuyen a una fiscalidad justa en el ámbito local. Estos avances locales pueden conseguir cambios de alcance global.

Con esta perspectiva, la campaña también tuvo como objetivo sensibilizar y movilizar a la ciudadanía para que tenga tolerancia cero con los paraísos fiscales.

Fiscalidad justa frente a los agujeros negros
La iniciativa ZLPF se enmarca dentro de la campaña IGUALES, con la que Oxfam Intermón denuncia que la desigualdad extrema y creciente es la principal causa de la pobreza en el mundo y defiende que una de las soluciones para conseguirlo es tener una fiscalidad justa y progresiva.

Los paraísos fiscales representan una auténtica lacra para conseguir esa fiscalidad justa. Según el informe “¿Beneficios para quién?” de Oxfam Intermón, en el que se analiza el comportamiento fiscal de las empresas que conforman el IBEX 35, todas tienen filiales en paraísos fiscales.
El total de las 35 empresas mantuvieron durante el 2014 un total de 891 filiales en paraísos fiscales.

La omnicanalidad, el concepto clave en la transformación digital del comercio

¿Quiere conocer las buenas prácticas y casos de éxito en Cloud, Mobile, Internet de las Cosas y Social (redes sociales y economía colaborativa)? ¿Cree que el comercio se transforma ante crecimiento de dispositivos conectados, el desarrollo de nuevos medios de pago electrónico o las experiencias avanzadas de envío? ¿Cuales serán las tendencias y barreras en una transformación digital necesaria para dar respuesta a unos consumidores siempre conectados y un contexto convergente entre lo online y lo offline?

El estudio de la Fundación Orange “eEspaña-La transformación digital en el sector retail” y elaborado por Evoca Comunicación, analiza el proceso de transformación digital en el comercio sobre la base de cuatro ejes estratégicos: Cloud, Mobile, Internet de las Cosas y Social, destacando en cada uno de ellos una serie de buenas prácticas y casos de éxito cuyo nexo común es la innovación.
En esta transformación, lo importante es el cambio de mentalidad y pasar del foco en el producto al foco en el servicio y abandonar la zona de confort.

La transformación digital es un proceso necesario para reforzar la competitividad, estimular el crecimiento, generar empleo e incrementar la calidad de vida.

El actual proceso de transformación digital viene marcado por
- los cambios en el comportamiento de los consumidores en la forma y momento de realizar la compra
- el importante aumento de dispositivos conectados
- el desarrollo de nuevos medios de pago electrónico
- las experiencias avanzadas de envío, en las que la logística juega un papel crítico.

Probadores inteligentes, interacciones a través de beacons, supermercados virtuales, etiquetas RFID, etc., son los nuevos elementos presentes en el proceso de transformación digital del sector, caracterizado por la convergencia entre lo offline y lo online.

Algunos datos muestran esta convivencia off y on: por ejemplo, si bien España es uno de los países con mayor penetración de smartphones de Europa, con un 81%, el 55% de los españoles nunca ha comprado a través de un dispositivo móvil, y solo el 19% de los compradores lo hace online al menos una vez a la semana, (cifra que se encuentra por debajo de la media mundial).

El estudio destaca 69 buenas prácticas y un caso de éxito, tras un análisis realizado sobre los ejes Cloud, Mobile, Internet de las Cosas y Social.

Tendencias de la transformación digital
La omnicanalidad se perfila como el concepto más importante en el actual sector retail, de manera que el consumidor aproveche todos los canales existentes para comprar como y cuando quiera, un concepto que lleva asociados, a su vez, otros como la automatización, la personalización y la recomendación, pues la integración de tecnologías permite mejorar la experiencia de cliente, poder realizar ofertas más personalizadas en función de los hábitos y gustos del usuario y cambios en los procesos para una mayor automatización.

El mundo del comercio ha pasado de considerar a los dispositivos móviles un enemigo de las tiendas físicas a un aliado, lo que implica la coexistencia del showrooming y del webrooming, combinando sus posibilidades y buscando la atención plena del cliente, compre por la vía que compre, física u online, concepto que se remarca con los sonoros vocablos click&mortar y click&colect, pues la compra online y la recogida de los productos por parte de los clientes en una tienda o centro comercial es una tendencia clara, que también facilita que esos consumidores se acerquen a las tiendas.

Aunque no siempre será necesario ir a la tienda. De hecho, en casos como en los supermercados virtuales la proliferación de dispositivos y tecnologías como pulsadores en el hogar, soluciones de realidad virtual, beacons o etiquetas RFID extienden la compra a cualquier espacio o lugar.
En esta convergencia off-on, las diferentes tecnologías añaden una capa digital sobre la tienda física, lo que permite a este tipo de comercios incorporar las ventajas de los entornos online, mientras las tiendas online apuestan cada vez más por tener sus espacios físicos.

Los retailers usan de forma creciente las analíticas de datos para obtener un mayor conocimiento de los hábitos y gustos del usuario y así poder ofrecer información y promociones personalizadas..

El Internet de las Cosas empieza a ser una herramienta vital para estas empresas, tanto para personalizar la información y las promociones como para rediseñar las tiendas y controlar sus cadenas de suministro e inventarios. Un ecosistema en el que los wereables también tienen su sitio y contribuyen a facilitar el proceso de pago.
Los servicios en la nube, unidos al resto de tecnologías digitales, hacen posible el desarrollo de modelos de venta y distribución bajo demanda, que permiten acceder a las empresas a infraestructuras y servicios tecnológicos impensables hace unos años, en modalidades de pago por uso. Así, por ejemplo, pueden gestionar de forma flexible los picos de tráfico en campañas comerciales.
El papel de las redes sociales deja de ser el de únicamente herramientas de marketing, para tener presencia a lo largo de toda la cadena de valor y convertirse en la base de un comercio social apoyado en la confianza.

Barreras a esta transformación digital
- Dudas o falta de confianza por parte de algunos clientes en temas como la privacidad de los datos personales en el proceso de pago
- Dificultades inherentes a la compra online en productos que no se pueden probar o tocar.

Guía para la integración de la RSE de Clara Bazán, Jesús de la Morena y Hernán Cortés

La Cátedra de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas es la anfitriona de la presentación del libro: Guía para la integración de la responsabilidad social corporativa (Editorial Bosch) de Clara Bazán, Jesús de la Morena y Hernán Cortés
El acto tendrá lugar el día 23 de noviembre de 2016, a las 19 horas, en la Sala de Conferencias del ICADE, C/ Alberto Aguilera 23 (Madrid).
Intervendrán:
Juan José Almagro, Vicepresidente de UNICEF España
José Luis Fernández Fernández, Director de la Cátedra de Ética Económica y Empresarial de la Universidad Pontificia Comillas
Clara Bazán, Jesús de la Morena y Hernán Cortés, autores del libro

La RSC es una forma de entender la gestión empresarial y de cualquier organización
- Búsqueda de la rentabilidad sostenible del negocio
- Actúa desde los valores para crear oportunidades de desarrollo económico y socia
- Compromiso con las personas y el entorno minimizando impactos
- Tener en cuenta los legítimos intereses de los grupos de interés con los que se relaciona.

Conseguir la integración de la RSC en las organizaciones es cuestión de capacidad y formación adecuada y de recursos financieros.
Pero también, recorrer un camino (esta guía es un ejemplo y no es posible hacerlo en sólo unas semanas o meses), haber cometido los errores necesarios y, tal vez lo más importante, no desistir, y tener la convicción y la determinación de alcanzar este objetivo.
Esta guía ha sido preparada por profesionales que conjugan muchos años de conocimiento y experiencia real en RSC, tanto en el ámbito internacional como en el nacional y tanto en el sector público como en el privado, y surge de numerosas sesiones de reflexión y debate entre los autores, que muestran ese afán por aprender, dialogar y compartir sus experiencias, reflejando así una de las características propias del perfil del DIRSE.

martes, 18 de octubre de 2016

Continúa el Ciclo RSC en Ibercide

Continúa el Ciclo RSC en Ibercide, tras abordar temas como el Tercer sector, la elaboración de un Plan de RSC o la Contabilidad Medioambiental, le llega el turno a las Memorias de Sostenibilidad y a los Planes de Igualdad


Tras el parón veraniego y las Fiestas en honor a Nuestra Señora la Virgen del Pilar llegan dos nuevos cursos del ciclo RSC de Ibercide en Zaragoza.
El 25 de octubre la economista Pilar labrador repasará brevemente el concepto de RSC, qué es y qué no es.
En Organizaciones Responsables hablará de la triple cuenta de resultados y de comunicación la RSC.
En Herramientas de valoración hablará de normas y guías y de memorias de sostenibilidad, e introducirá el GRI y el Pacto Mundial.
En GRI se definirán los principios de elaboración de memorias, las novedades que supuso GRI4, así como un planteamiento general técnico de la guía GRI.
Acometeremos la elaboración de la Memoria con un original planteamiento que integra la planificación estratégica, como desarrollo de un Sistema de Gestión de la RS, con una exclusiva metodología diseñada por la reputada economista.
Plan de Igualdad
El 29 de noviembre, la abogada y empresaria Maria Jesús Lorente impartirá el taller  Cómo elaborar una Plan de Igualdad de Género en la empresa
La igualdad de oportunidades en el ámbito laboral es un factor diferenciador y estratégico de la empresa, que mediante su gestión permite mejorar nuestras capacidades y retener el talento, ser más competitivos en el mercado y aumentar la rentabilidad de la empresa.
Maria Jesús es la presidenta de ARAME (Asociación Aragonesa de Empresarias y Profesionales), una asociación de carácter multisectorial, que nace en 1989. 
Su ámbito de actuación es la Comunidad Autónoma de Aragón, representando la totalidad de los intereses profesionales y colectivos de las asociadas, y persiguiendo como fin primordial cuanto concierne a la promoción y defensa de los valores humanos, sociales y profesionales de la mujer en su condición de empresaria, profesional, directiva y/o gerente.
Toda la info AQUÍ

lunes, 10 de octubre de 2016

CICLO DE CINE-FÓRUM: “HABLANDO SE ENTIENDE LA GENTE”

¡Pincha en la imagen para verla mejor!
El Colegio Oficial de Economistas de Aragón, con el patrocinio de la Consejería de Presidencia del Gobierno de Aragón, pone en marcha el CICLO DE CINE-FÓRUM: “HABLANDO SE ENTIENDE LA GENTE” para promover y difundir la mediación entre los ciudadanos, de una manera amena y próxima, utilizando el cine como herramienta didáctica.
Se proyectarán dos películas en 4 sesiones diferentes.
En cada una de ellas, tras la proyección, expertos jurídicos, economistas y mediadores darán información, asesoramiento y orientación a todos los participantes de la sesión.
La sala cultural FNAC de Zaragoza, el teatro Olimpia de Huesca y la Cámara de Comercio e Industria de Teruel, acogerán en sus sedes esta primera edición del ciclo “Hablando se entiende la gente”.

Mediación
La Mediación es una forma de resolver conflictos entre dos o más personas, con la ayuda de una tercera persona imparcial, el mediador o la mediadora.
Los mediadores no son jueces ni árbitros, no imponen soluciones ni opinan sobre quién tiene la verdad, lo que buscan es satisfacer las necesidades de las partes en disputa, regulando el proceso de comunicación y conduciéndolo por medio de unos sencillos pasos en los que, si las partes colaboran, es posible llegar a una solución en la que todos ganen, al menos, queden satisfechos.

Entrada gratuita, con aforo limitado
En Zaragoza, los lunes 17 y 24 de octubre de 2016 - 18.30 horas. Sala cultural Fnac, de Plaza España
En Huesca, el jueves 10 de noviembre de 2016 – 19:00 horas. Teatro Olimpia
En Teruel, el lunes 7 de noviembre de 2016 – 18:30 horas Cámara de Comercio e Industria de Teruel

¿Cuál es el retorno social de un proyecto empresarial?

Del 17 al 21 de octubre se celebrará en Madrid el curso “Evaluación de Impacto de Políticas Públicas y Programas de Desarrollo” con expertos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN). ¿Cómo se evalúa el impacto de la ayuda a las empresas y se obtiene la evidencia del impacto de sus intervenciones sociales?


Para los Objetivos de Desarrollo Sostenible las empresas son un agente fundamental.
Cada día aumentan su inversión social y se epreguntan ¿hasta qué punto los cambios que se producen en las comunidades son atribuibles a mis proyectos?
Una reflexión tradicionalmente acotada al tercer sector u organismos públicos.

La evaluación de impacto permite responder a preguntas como:
¿Se han conseguido los resultados que se marcaban al principio de la intervención?
¿Ha habido un impacto positivo gracias a la intervención?
¿Las mejoras producidas son atribuibles a mi proyecto?
¿Cuál es el retorno social de mi proyecto?

Respuestas que ayudan a los gestores del área de RSC a obtener la evidencia demostrable sobre los impactos provocados en las comunidades a las que atienden.
Cada día más empresas suman este tipo de evaluaciones en sus proyectos y por este motivo CODESPA prganiza el curso “Evaluación de Impacto de Políticas Públicas y Programas de Desarrollo”, que el 17 de octubre se iniciará en Madrid, en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) y la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas (FIIAPP).

El curso de desarrollará en horario de 09.00 h. a 17.30 h., en la Universidad CEU San Pablo, Madrid.
Los formularios de solicitud de admisión deberán ser enviados al CECOD (descarga de formulario solicitud de admisión).
Más información en teléfono 91 514 04 22 o escribir a info@cecod.org.
El curso, parte del plan de formación continua del Centro de Estudios de Cooperación al Desarrollo (CECOD), tiene como objetivo formar a los profesionales de RSC en los principios fundamentales de la teoría y práctica de la evaluación de impacto.
Con este curso serán capaces de conducir evaluaciones de impacto en sus programas sociales.

CABIFY

En 2011 unos jóvenes emprendedores crearon CABIFY, una aplicación que permite contratar diferentes tipos de vehículos con conductor a través del teléfono móvil o del ordenador con confirmación inmediata del servicio y controlando en todo momento su ubicación a través del móvil.


El pago se realiza por PayPal o tarjeta de crédito una vez que el usuario se registra en la plataforma, y no es necesario realizar ninguna transacción con el conductor.

Ya se puede acceder a la aplicación en España (Madrid, Barcelona, La Coruña, Sevilla, Málaga, Marbella, Torremolinos, Benalmádena, Valencia, Bilbao, Vitoria y Tenerife), México (México DF, Querétaro, Monterrey, Puebla, Guadalajara, Toluca, Mérida y León), Perú (Lima), Chile (Santiago y Valparaíso), Colombia (Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla), Portugal (Lisboa, Madeira y Oporto), Brasil (Sao Paulo y Río de Janeiro), Ecuador (Quito) y Panamá (Panamá City) y Argentina (Buenos Aires).

Hoy capitaliza 320 millones de dólares y cuenta 750 empleados.
Se trata de un claro ejemplo de transporte corporativo, una nueva alternativa de movilidad para particulares.
La aplicación genera nuevos micro-emprendedores sobre la base de empleados, conductores asociados y usuarios, todos conectados a través de la tecnología.

Cuando Cabify arrancó, teníamos claro el objetivo de reducir el número de vehículos actuales en circulación, pero no sabíamos hasta dónde llegaría el proyecto. Hoy, lo que surgió como una necesidad para un pequeño grupo de personas, se ha convertido en una solución para cientos de miles de usuarios. Con el paso de los años, hemos analizado la evolución del uso del automóvil y -con el apoyo de todos los que formamos el equipo Cabify- queremos ser parte de este gran cambio que está viviendo el mundo entero a través de una plataforma de última generación. Juan de Antonio, CEO y fundador de Cabify.

Algunas características de la app
1. Tarifas fijas por kilómetro (no por tiempo)
2. Posibilidad de realizar una reserva con antelación
3. Servicio de atención al cliente 24h
4. Seguro de responsabilidad civil para sus usuarios y la legalidad que aportan las licencias VTC (vehículo de arrendamiento con conductor) con las que los conductores operan.

En Cabify seguiremos trabajando e innovando para desarrollar e implementar nuevas alternativas de movilidad en todos nuestros mercados, reduciendo así la necesidad por parte de los ciudadanos de contar con un automóvil propio y generando una mejor calidad de vida. En Cabify queremos ser y seremos actores clave de la tercera revolución del transporte. Juan Ignacio García Braschi, Regional Manager de Cabify España y Portugal

La aplicación ha sido diseñada de acuerdo a las necesidades de movilidad de cada mercado y, como parte de su estrategia de crecimiento en los próximos días, iniciará operaciones en República Dominicana y Uruguay, así como en más ciudades de los países donde ya tiene presencia.

5 datos que no sabías de Cabify
1. La primera categoría que se creó en Madrid fue “Cabify Executive”, hoy hay más de 55 categorías en todos los países y la que representa la mayor parte del mercado es “Cabify Lite” con el 85% de la oferta.

2. Más de 90.042 empresas de los 10 países gestionan la movilidad de sus empleados día a día con Cabify, logrando un ahorro de hasta el 40%.

3. Lima (Perú) fue el primer país que lanzó la categoría “Cabify Express”, el servicio de mensajería en moto; mientras que Santiago (Chile) posee la primera categoría formada por coches preparados para transportar bicicletas “Cabify Bike”.

4. En 2015 se presentaron por primera vez a nivel mundial dos categorías que cambiaron la forma de transportar a las personas:
a. CabiFLY: formada por un conjunto de aeronaves que cualquier usuario puede solicitar desde la app. Disponible únicamente en México y Chile.
b. Cabify Access: vehículos adaptados para el transporte de personas con movilidad reducida, cuyos conductores han sido sensibilizados por la CNDH (Comisión Nacional de los Derechos Humanos). Disponible únicamente en México.

5. En 2016 la tecnología y la innovación se hacen presentes en dos nuevas modalidades de viaje:
a. Cabify Electric: la primera categoría 100% eléctrica formada por vehículos BMW i3, que se pueden solicitar desde la app y que tienen la misma tarifa que la gama Lite. Servicio pionero en Madrid.
b. CabiFLY Shuttle: el primer servicio aéreo tipo shuttle (de punto a punto) centrado en ofrecer trayectos en helicóptero para grupos de 1 a 5 personas, en tan sólo 10 minutos de vuelo y con una tarifa sumamente accesible. Disponible únicamente en México DF.

Elaboración de Reporte No Financiero

El economista Ramón Pueyo impartió el jueves 29 de septiembre en la Cámara de Comercio de Zaragoza el taller Elaboración de Reporte No Financiero según el Manual de la Directiva 2014/95/EU de divulgación de información no financiera. Las empresas van a tener que responder a la inminente trasposición, en diciembre de 2016, de la Directiva 2014/95/EU relativa a la divulgación de información no financiera y diversidad y su puesta en práctica en 2017


¿Por qué debería mi empresa divulgar su información no financiera?
La Directiva europea sobre divulgación de información no financiera y diversidad es una modificación legislativa de la Directiva 2013/34/EU sobre contabilidad.
La Directiva expone la importancia de:
3. “(…) identificar riesgos para la sostenibilidad y aumentar la confianza de los inversores y los consumidores. De hecho, la divulgación de información no financiera resulta esencial para la gestión de la transición hacia una economía mundial sostenible que combine la rentabilidad a largo plazo con la justicia social y la protección del medio ambiente.”
21. “(…) incrementar la pertinencia, la coherencia y la comparabilidad de la información divulgada por determinadas grandes empresas y determinados grupos en la Unión (…).”

Respetando el principio de subsidiariedad, la Directiva afirma la necesidad de establecer un marco europeo común de reporting:
15. “Con el fin de alcanzar los objetivos de comparabilidad y coherencia de la información que las empresas deben publicar en la Unión, es preciso coordinar las normativas nacionales que regulan los informes consolidados de gestión.”

A través de este marco común, las empresas tendrán la oportunidad de tener un buen conocimiento del desarrollo, actuación y situación de las empresas y el impacto de su actividad.

Club Excelencia en Sostenibilidad ha desmenuzado la Norma y ha planteado 7 Pasos para cumplir o compararse con la Directiva

1. ¿Está mi empresa obligada por la Directiva?
Tu empresa está obligada por la Directiva si:
1. Es una gran empresa con un balance total de 20M€ o un volumen neto de negocios de 40M€,
2. O es una empresa de interés público,
3. O cuando la empresa tiene un número medio de empleados superior a 500 durante el año financiero.

2. ¿Qué ocurre si mi empresa es la matriz o subsidiaria?
Si tu empresa es una empresa subsidiaria de otra empresa matriz, estará exenta de la obligación de reportar si está -junto con todas las demás subsidiarias pertenecientes al grupo- incluida en el reporte no financiero del informe de gestión de la empresa matriz.

3. ¿Qué información debería divulgar mi empresa?
Tu empresa deberá divulgar la información correspondiente a estas áreas integrales:
3.1. Medio Ambiente
· Seguridad y Salud Laboral
· El uso de energía renovable y no renovable
· Emisiones de gases de efecto invernadero
· Uso del agua y contaminación del aire

3.2. Social y empleados

· Igualdad de género
· Implementación de las convenciones fundamentales de la Organización Internacional de Trabajo (OIT)
· Diálogo social
· Respeto por los derechos de los empleados, publicados y disponibles para consulta
· Respeto a los derechos sindicales y/o a las acciones dispuestas para la protección del desarrollo de estas comunidades.

3.3. Derechos humanos, anti-corrupción y soborno
· Prevención de abusos en derechos humanos y/o instrumentos dispuestos para luchar contra la corrupción y el soborno.

3.4. Diversidad
· Descripción de la política de diversidad aplicada a las áreas administrativas, de gestión y órganos de gobierno de la empresa,
· Teniendo en cuenta aspectos como, por ejemplo, edad, género, formación, los objetivos de la política de diversidad,
· Cómo ha sido implementada y los resultados en el periodo objeto de informe.

Si resulta apropiado debe incluir referencias a, y explicaciones adicionales, las cantidades reportadas en el estado financiero anual.

La información proporcionada debe estar relacionada a asuntos que se traduzcan en la posible materialización de riesgos principales derivados de impactos severos, junto con aquellos que ya se hayan materializado, incluyendo riesgos derivados de actividades, operaciones, productos, servicios y relaciones empresariales de tu empresa, incluyendo la cadena de proveedores y cadenas de subcontratación.

4. ¿Qué implican los principios de “cumplir o explicar” o de privacidad de “puerto seguro” (“safe harbour”)?
Cláusula de exclusión: si no tienes políticas específicas en los asuntos anteriormente mencionados, debes explicar clara y razonable de por qué (principio “cumplir o explicar”).

Cláusula de ‘puerto seguro’ o ‘safe harbour’: los órganos administrativos, de gestión y gobierno tendrán la responsabilidad colectiva de cualquier información relacionada con cambios inminentes o asuntos que están omitidos en el informe, excluyendo casos excepcionales por los que la divulgación de la información fuere seriamente perjudicial para la posición comercial de la empresa,
Y sólo cuando los Estados Miembros hubieran aprobado dicha omisión.  

5. ¿Cómo debería mi empresa divulgar la información no financiera?
Normalmente tu empresa debe incluir el informe no financiero dentro del informe de gestión.
Alternativamente, tu empresa puede preparar un informe separado, correspondiente al mismo año fiscal cubriendo la información mencionada anteriormente, siempre y cuando esté publicada junto con el informe de gestión O sea publicada en los seis meses siguientes a la fecha de balance, como fecha límite.

6. ¿Quién es elegible/responsable de la información proporcionada?
Los miembros de los órganos de administración, gestión y gobierno de la empresa asumirán la responsabilidad colectiva de asegurar que el contenido y metodología de la divulgación de la información no financiera cumplen los requisitos de la directiva.

7. ¿Cuáles son los requisitos para la auditoría de los reportes no financieros?
Auditores para:
· Comprobar si se ha aportado el informe no financiero o no;
· Expresar una opinión con respecto a la información de reporte obligado relacionada con los principales riesgos y los KPI no financieros;
· Comprobar si la información específica ha sido proporcionada en el informe no financiero.
Los Estados Miembros pueden requerir que la información sea verificada por proveedores de servicios de auditoría independientes.

Más info “Your Manual on the EU Directive for the Disclosure of Non-Financial Information” elaborado por CSR Europe

jueves, 29 de septiembre de 2016

Forética hace balance del primer año de implantación de los ODS

Forética hace balance delprimer año de vida de la firma de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) por 195 países, de sus logros y de sus desafíos pendientes.
Los ODS han generardo una conversación relevante y necesaria sobre el desarrollo sostenible desde una perspectiva holística y organizada y el sector privado ha aceptado el reto de participar en la construcción de un mundo mejor.
Puedes descargar aquí el documento de Forética, que analiza los principales informes y herramientas para la integración de los ODS en la empresa.
Los ODS son principalmente compromisos que asumen los estados en pos del desarrollo sostenible.
A un año de la adopción de los 17 Objetivos y sus 169 metas, se pueden apreciar avances importantes en las estructuras de coordinación a nivel de algunos países y del sistema de Naciones Unidas.

En septiembre de 2015, Fundación Bertelsmann publica: “Sustainable Development Goals: Are the rich countries ready?” en el que se presenta la herramienta SDG Index que analiza si los 34 países miembros de la OCDE están encaminados a cumplir con los compromisos asumidos en los ODS: ¿Cada uno de los 17 ODS están alineados con las realidades concretas de cada país?

En junio de 2016 Naciones Unidas analizó 149 países en relación a la metodología del SDG Index, permitiendo determinar las áreas prioritarias de acción para los países en las diferentes dimensiones del desarrollo sostenible.
En España, en noviembre de 2015 la Red Española del Pacto Mundial, “España como agente motor de la agenda de desarrollo 2030”,consultó a diversos grupos de interés para analizar las áreas clave para España en cuanto a las metas de los ODS y destacando la contribución del sector privado a dicha agenda.
De igual manera se han presentado informes similares a nivel nacional.

Naciones Unidas, por su parte, publicó también en junio de 2016 el “Informe sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2016”, como un ejercicio fundamental para definir cada uno de los Objetivos y entender la dimensión global del desafío que cada uno plantea. Se espera que este informe sea la base para la elaboración de actualizaciones periódicas sobre el progreso en la consecución de los ODS. Este informe se basa es una serie de indicadores de medición, gestión e impacto que se han definido a nivel global para cada una de las 169 metas que establecen los ODS.

En paralelo a esto, en julio se presentaron en el Foro Político de Alto Nivel sobre Desarrollo Sostenible 22 revisiones voluntarias de gobiernos en distintos continentes, dando a conocer las acciones prioritarias y los planes de acción para la implementación de los ODS, según corresponde.

Iniciativas destacadas:
SDG COMPASS – World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), Global Reporting Initiative (GRI) y United Nations
SDG Business HUB – World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)
Evaluación de su contribución a los ODS – European Chemical Industry Council (CEFIC)
Mapping mining to the sustainable Development goals: A preliminary atlas – World Economic Forum

Documentos:
Corporate disruptors: how business is turning the world’s greatest challenges into opportunities – World economic forum’s young global leaders community y Accenture.
Global opportunity report 2016 – DNV Glas , United Nations Global Compact, Monday Morning Global Institute
Toward sustainable impact through public markets – MSCI ESG RESEARCH

miércoles, 28 de septiembre de 2016

El Tercer Sector y la educación financiera

El tercer sector se vuelca con la educación financiera. Fundación ONCE  con proyecto “Finanzas Inclusivas”, una iniciativa destinada a promover la educación financiera para personas con discapacidad intelectual y dificultades de aprendizaje. Orange y Macmillan, por su parte, promueven en el aula el uso seguro y responsable de la tecnología


Fundación ONCE ha ganador el I Premio Finanzas para Todos por su proyecto “Finanzas Inclusivas”, una iniciativa destinada a promover la educación financiera para personas con discapacidad intelectual y dificultades de aprendizaje.El galardón será entregado el 3 de octubre Día de la Educación Financiera, que tendrá lugar el día 3 de octubre de 2016 en la sede de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El programa ha sido financiado por Citi, con la participación de la Fundación Aprocor y con la colaboración de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el Banco de España (BdE).

Este proyecto tiene como objetivos esenciales transmitir conceptos básicos de economía doméstica y ayudar a mejorar la capacidad de hacer un uso responsable del dinero y adquirir los conocimientos financieros que se aplican al mundo laboral.

'Finanzas Inclusivas' es un recurso formativo, de acceso gratuito, en el que se abordan contenidos financieros, relativos al dinero y su uso, el trabajo, el ahorro, etcétera.

Está alojado en la web de Fundación ONCE y a disposición de cualquier entidad que trabaje con personas con discapacidad intelectual y otras dificultades de aprendizaje. A través de él se dota a estas entidades sociales de la oportunidad de trabajar y fortalecer aspectos financieros y cotidianos en la vida de los usuarios de sus centros. En la actualidad hay 65 entidades registradas de todo el territorio nacional con 828 usuarios inscritos.

El Jurado de este Premio ha destacado esta iniciativa por “su excepcional grado de compromiso social y su dedicación a la educación financiera a través de unos contenidos de gran calidad”.

Orange y Macmillan promueven en el aula el uso seguro y responsable de la tecnología 
Orange y Macmillan Education ponen en marcha la primera edición del concurso EducaInternet para promover, en el ámbito educativo, el uso responsable y seguro de la tecnología.

El primer concurso EducaInternet va dirigido a profesores de cualquier centro educativo en España que impartan clase desde 4º de Primaria hasta 4º de la ESO y de FP Básica. Para participar, los profesores sólo tienen que registrarse en la web EducaInternet.es y presentar un proyecto de aula en español o inglés, en cualquier formato digital, que demuestre que los alumnos han adquirido buenos hábitos en el uso seguro y responsable de la tecnología.

Los interesados en participar podrán inscribir sus trabajos desde el 1 de noviembre de 2016 hasta el 28 de febrero de 2017 incluido. Los mejores proyectos ganarán una experiencia tecnológica inolvidable para toda el aula, así como un dispositivo electrónico para el profesor.

Toda la información sobre el concurso se puede encontrar en la web EducaInternet.es, donde se facilitarán al profesor fichas de actividades y guías didácticas con el objetivo de crear con sus alumnos el recurso digital para presentar al concurso.

EducaInternet es una plataforma educativa creada para que los docentes puedan formarse en el uso seguro y responsable de la tecnología, así como un lugar donde compartir con el resto de la comunidad sus recursos y materiales didácticos.

Así, incluye materiales sobre buenas prácticas en el uso de Internet, como cultura digital básica, búsqueda y publicación de información en la red, gestión de la privacidad, etc. También incluye materiales sobre los principales conflictos a los que pueden enfrentarse los alumnos en Internet, ofreciendo guías para minimizarlos y reaccionar ante ellos, por ejemplo, el acceso a contenidos inapropiados, las tecnoadicciones, el ciberacoso, la mediación parental, etc.

La plataforma ofrece distintos cursos online, incluyendo cursos de tipo MOOC, y unidades didácticas sobre estos temas, y dispone, asimismo, de un creador de contenidos educativos multimedia que permite crear nuevos materiales educativos interactivos que incluyan explicaciones textuales, vídeos, fotos, mapas, infografías, cuestionarios y otros elementos.

Información no financiera

La Directiva 2014/95/EU requiere reportar sobre aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo. Los aspectos concretos son:

Aspectos ambientales:
Salud y seguridad.
Energías renovables.
Emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).
Contaminación atmosférica.

Aspectos sociales:
Igualdad.
Estándares de la OIT (Organización Internacional de Trabajo).
Diálogo social.
Derecho a la información y consulta.
Derechos sindicales.
Salud y seguridad.
Diálogo con las comunidades locales, y su protección y desarrollo.
Diversidad (información al respecto de edad, género, procedencia geográfica, formación y experiencia profesional).

Aspectos de gobierno corporativo:
Derechos Humanos.
Corrupción.
Soborno.
Mecanismos para prevenir malas prácticas.

Para Forética sólo habrá posible exención de reportar esta información en dos supuestos concretos:
Exención parcial, cuando el hecho de reportar pueda perjudicar a sus intereses comerciales, pero deberá identificar y explicar las razones para esa omisión de información.
Exención total, cuando la empresa forme parte de un grupo empresarial que tenga sede o cotice en mercados europeos y los datos se incluyan en su informe global consolidado, aunque también se tendrá que explicar este hecho.

Se sugieren a las empresas diversos marcos de referencia para el reporte tanto a nivel nacional, europeo o internacional, pero su uso no es obligatorio.

Los Estados son libres de solicitar que los contenidos de las memorias de reporte sean objeto de verificaciones externas.

Plazo de publicación de los reportes, estos deberán estar disponibles en el plazo de 6 meses desde el cierre del balance del ejercicio sobre el que se esté reportando.

España es un país con un alto grado de avance en materia de transparencia empresarial, situándose entre las economías con mayor nivel de implementación de prácticas de reporte extra-financiero en sus empresas. A nivel cuantitativo, las grandes compañías ya tienen una larga tradición de utilización de esquemas de reporte globalmente estandarizado como GRI.

También a nivel de reporte integrado destaca a nuestro país como uno de los países que han acogido mejor este tipo de reporting.

En las empresas en que ya se esté reportando bajo esquemas del Global Reporting Initiative (GRI) o el Carbon Disclosure Project (CDP) será sencillo cumplir con la Directiva al tener únicamente que hacer pequeños ajustes en algunas cosas como pueden ser los plazos de publicación.

Será el resto de organizaciones que hasta el momento no están reportando información no económica las que tengan más trabajo y dificultades a salvar. Sobretodo si no han ido “poniéndose el chip”, definiendo con suficiente antelación la información a reportar y recopilándola para poder acabar publicándola.

Forética analiza de manera general la situación de la trasposición de la Directiva, y al final del mismo se publican unas fichas por cada uno de los países de la U.E. en las que se desglosa información relativa al estado del proceso en cada uno de los países, qué organismo se encarga de liderar la trasposición, empresas afectadas, si habrá sanciones, entre otros datos.

¿Dónde se publicarán los informes?
Las empresas las suelen publicar en sus webs.
Además, el 2 de octubre se publicó en el BOE la Orden ESS/1554/2016 que regula el procedimiento para el registro y publicación de las memorias de responsabilidad social y de sostenibilidad de las empresas, organizaciones y administraciones públicas.

El procedimiento será de carácter telemático y las entidades deberán iniciar la solicitud de publicación de las memorias ante la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas, a través de la sede electrónica del Departamento.

Una vez iniciada la solicitud, y comprobado que cumple con los requisitos establecidos en la Orden, la entidad solicitante presentará la Memoria o informe, así como, en su caso, el informe de auditoría o verificación, cuando disponga del mismo.

La Dirección General comprobará que tanto los datos aportados del declarante como los aspectos formales de la Memoria se ajustan a los requerimientos marcados en la orden, y procederá, en su caso, al registro de la memoria o informe y a su publicación en la Web del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

Así mismo, la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas podrá realizar reconocimientos especiales a aquellas entidades que destaquen por sus actuaciones en materia de responsabilidad social.

¿Una buena oportunidad para extender la transparencia a otras empresas?
Veremos en un futuro cómo se desarrolla la implantación de la Directiva, si habrá sanciones para aquellas organizaciones que no la cumplan y, desde un punto de vista más general y de futuro, si estas acciones servirán para que empresas más pequeñas que no estén obligadas a cumplir la Directiva acaban contagiándose e inicien su propia travesía de la transparencia.

domingo, 25 de septiembre de 2016

Accesibilidad y estética no están reñidos

Desde mañana lunes 26 de septiembre, una casa inteligente y accesible de Fundación ONCE recorrerá España este otoño. 100 metros cuadrados de vivienda en la que accesibilidad y la estética no están reñidos.


Una casa inteligente, accesible y sostenible recorrerá España durante los próximos meses para demostrar a técnicos profesionales, y a la sociedad en general, que la accesibilidad es positiva para todos y que, además, no está reñida con el buen gusto.
La vivienda, alojada en un tráiler, estará en Madrid del 26 al 30 de septiembre y se ubicará en las inmediaciones del Palacio Real (C/Bailén con C/San Quintín).

La vivienda, de 100 metros cuadrados, es una iniciativa de Fundación ONCE puesta en marcha en el marco de un convenio suscrito con el Real Patronato sobre Discapacidad.
Los visitantes conocerán las posibilidades de construcción y dotación de mobiliario en una casa inteligente, accesible y sostenible, así como soluciones técnicas y tecnológicas a problemas de accesibilidad.

El objetivo de la iniciativa es demostrar a técnicos y ciudadanos en general que la eliminación de barreras y el diseño para todos son dos realidades posibles a las que debe tender la sociedad para contribuir a la consecución de la plena ciudadanía de todas las personas.  José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE

La vivienda, alojada en un tráiler, visite las distintas regiones españolas
Partiendo de esta base, la estancia está pensada para que la visiten profesionales del sector de la edificación, escuelas de diseño industrial, empresas relacionadas con la construcción, el urbanismo, la accesibilidad y la domótica, administraciones públicas, asociaciones de personas con discapacidad y sociedad en general.

Dotada de salón, cocina/comedor, dormitorio, baño y hall de entrada, la casa se ha concebido bajo los criterios de confort, adaptación a las necesidades de sus habitantes, facilidad de uso, seguridad, sostenibilidad y, por supuesto, el de la estética.

Está previsto que la vivienda, alojada en un tráiler, visite las distintas comunidades autónomas para demostrar a la sociedad que la accesibilidad y el buen gusto son conceptos que pueden ir de la mano.

Convicción, Reducción de Emisiones, Ahorro de Costes y Reputación, motivos para fomentar la movilidad sostenible en las empresas

La Movilidad Sostenible: factor estratégico para la empresa española
Las empresas reconocen la aportación positiva de la movilidad sostenible empresarial al desarrollo de una ciudad más habitable


El Club de Excelencia en Sostenibilidad se suma a la iniciativa europea “European Mobility Week” a través del Observatorio de Movilidad Sostenible, liderado por ABB, Endesa, Renault y SEAT, bajo la presidencia de Carlos Marcos, Consejero Delegado de ABB España.
Además, cuenta con la colaboración de Think & Move, la red de expertos especializada en contribuir a mejorar la movilidad, el transporte y las infraestructuras del territorio.
La participación se completa con un Consejo Asesor compuesto por expertos de la Administración Pública y académica a nivel estatal, autonómico y local como los Ministerios de Fomento, Interior, Industria, Energía y Turismo, la Oficina Española de Cambio Climático, la Junta de Castilla y León, el Consorcio Regional de Transportes de Madrid, Ayuntamientos como el Ayuntamiento de Vitoria, Málaga y la patronal del sector ANFAC.

Observatorio de Movilidad Sostenible

El Observatorio es un foro de discusión sobre las mejores prácticas e iniciativas de movilidad sostenible con los objetivos de sensibilizar a las empresas y también a la Administración, para la elaboración de políticas públicas de promoción en materia de movilidad.

Conclusiones del Observatorio
En un 80% de los casos, las 50 compañías encuestadas confirman que sigue considerando la movilidad, ya sea de personas como de transporte de mercancías, estratégica.
Estos resultados confirman la tendencia que ya se apuntaba en el anterior estudio del Observatorio presentado en 2014.

Convicción, Reducción de Emisiones, Ahorro de Costes y Reputación son los principales motivos para fomentar la movilidad sostenible en las organizaciones que en casi su totalidad consideran que la empresa puede aportar beneficios a la ciudad sostenible gracias a sus proyectos de I+D+i, sus planes de movilidad y otras medidas tecnológicas.

De éstas últimas, la videoconferencia, el teletrabajo o la gestión sostenible de flotas (con vehículos eléctricos, de GLP o GNC, bajas emisiones) parece que son las iniciativas corporativas más extendidas.

Club de Excelencia en Sostenibilidad
El Club de Excelencia en Sostenibilidad es una asociación empresarial compuesta por un grupo de veinte grandes compañías que apuestan por el crecimiento sostenible desde el punto de vista económico, social y medioambiental, constituyendo el foro de referencia en España en la divulgación y promoción de prácticas responsables. Estas empresas son: ABB España, Adecco España, AENA, BASF Española, B/S/H Electrodomésticos España, CEMEX España, Endesa, FCC, Grupo Antolin, Iberdrola, ISS Facility Services, LafargeHolcim, Mahou San Miguel, MONDRAGON, Orange España, Placo

Gracias por nada

BlaBlaCar se une a la campaña “Gracias por nada” de Plena Inclusión por la integración total de las personas con discapacidad intelectual

“A veces nada significa todo”.
Hacer “nada” significa no discriminar, no comportarse de forma diferente ni prejuzgar a las personas con discapacidad intelectual.
Es el mensaje de la campaña “Gracias por Nada”, con el que Plena Inclusión pretende mostrar su agradecimiento a los ciudadanos que “aparentemente” no hacen “nada” pero que con sus actitudes y comportamientos ante la discapacidad propician y generan diariamente un cambio social.

BlaBlaCar, la red social de viajes compartidos, se suma a la iniciativa con un emocionante video protagonizado por Antonio.

Yo le digo a la gente que no se quede en casa, que viaje.
Que conocer sitios bonitos merece la pena y que todos tenemos derecho a viajar.
Que todos tenemos derecho a ser personas normales, como lo somos.
Yo digo que salgan y que, jolín, que hay que aprovechar la vida.
Nos preocupan muchas cosas y hay que aprovecharlas.
Todo lo que te venga encima. Todo. Todo.

Así comienza el testimonio de Antonio, el protagonista de uno de los vídeos de la campaña “Gracias por nada”.

He elegido viajar en BlaBlaCar porque me parecía una buena idea ya que lo supe por una persona que me lo comentó: ‘prueba, te va a gustar’. Y sí, lo he probado y me ha gustado.
Pero no sólo le gusta a él.
También les gusta a sus compañeros de trayecto que, tal y como se ve en el vídeo de cámara oculta, comparten con él historias, preguntas, anécdotas e, incluso, el aperitivo.
Pero llega el momento del descanso, un descanso que Antonio aprovecha para ir al servicio y el conductor del vehículo para decir a los dos jóvenes que ocupan los asientos traseros:
Ya que se ha ido, quería aprovechar para daros las gracias
¿Por qué?
Bueno, pues por el comportamiento que estáis teniendo, que es extraordinario
Pero si no hemos hecho nada
Por eso
Gracias por nada

BlaBlaCar

Presente en España desde enero de 2010, BlaBlaCar es la mayor red social de viajes de larga distancia en coche compartido con más de 30 millones de usuarios en 22 países (2 millones y medio en España). La red social pone en contacto a personas que quieren realizar un trayecto común y coinciden para hacerlo el mismo día. Los usuarios comparten los gastos del viaje sin obtener beneficio. Para ello, BlaBlaCar recomienda en la plataforma una aportación por usuario y viaje de 0,06 euros por kilómetro apropiada para la compartición de gastos inherentes a la conducción (gasolina, peaje, mantenimiento, seguros, impuestos, etc.) y limita la aportación máxima que pueden solicitar los conductores de tal manera que no se superen estos gastos.

lunes, 29 de agosto de 2016

V Campus de la Liga Endesa para hijos de empleados

Los niños recibirán la visita de jugadores profesionales de la Liga Endesa
El V Campus de la Liga Endesa dio comienzo ayer en Madrid, en una nueva edición que busca acercar los valores del baloncesto a 100 niños de entre 10 y 15 años.
Los jóvenes son hijos de empleados de Endesa, Patrocinador Principal de la ACB y que recientemente contó en Zaragoza todos los beneficios que para su marca y su reùtecaión le ha generado como motivo de la celebración del Congreso El deporte como eje transversal de Desarrollo.

Tras la exitosa experiencia en las cuatro primeras ediciones, Endesa y ACB han apostado por repetir en Boadilla del Monte (Madrid) un Campus muy especial con el baloncesto como gran protagonista.
Los niños participantes, hijos de los empleados de Endesa, estarán en régimen interno hasta el 3 de septiembre en un campus orientado al deporte y a la diversión.

Durante su estancia, disfrutarán de piscina, piraguas, paintball, rocódromo, excursiones como a Aquópolis y basket, mucho basket.
Los niños tendrán 3 horas cada día de su deporte favorito, tanto en su versión masculina como femenina, con un plantel de técnicos de lujo.
Entrenadores miembros del cuerpo técnico de equipos de la Liga Endesa, asistirán a lo largo de la semana para enseñar a los más jóvenes.

En total, serán 10 los entrenadores que participen en el campus bajo la supervisión de Paco Torres, periodista, y técnico con título de entrenador nacional.
Tampoco faltará personal cualificado, como un preparador físico, fisioterapeutas y médicos disponibles durante 24 horas al día- para garantizar el estado físico y la seguridad de los participantes.
El V Campus Liga Endesa contará con 10 monitores de tiempo libre.

Los niños recibirán la visita de jugadores profesionales de la Liga Endesa, que harán las delicias de los amantes del basket durante la próxima semana.
Enseñarán técnicas de tiro, tácticas y cualquier consejo para que los niños, además de divertirse, aprendan de sus ídolos.
Y llevarse una foto o un autógrafo.
(¿Para cuando un campus para hijos de blogueros (y de blogueros) amigos de Endesa?)

El campus ha comenzado con un encuentro en el Auditorio de la Sede de Endesa en Madrid, en el que se ha explicado el funcionamiento y mostrado un vídeo de las ediciones anteriores. Alberto Fernández Torres, Director General de Comunicación de Endesa, también ha querido dar la bienvenida a los participantes y ha explicado las razones y el compromiso que unen a Endesa con el baloncesto desde hace años.

El sábado 3 de septiembre se clausura del Campus con un partido entre el equipo de padres de los niños del campus frente a sus entrenadores.
Se entregarán diplomas y cada niño se llevará de regalo a casa un diploma y un balón, como recuerdo de una semana inolvidable.

domingo, 28 de agosto de 2016

9.000 millones de euros, el coste por absentismo de la incapacidad temporal por enfermedad común en España

En 2015, la incapacidad temporal por enfermedad común (ITCC) creció un 10% en España y un 8% en Aragón. El gasto en prestaciones económicas a cargo de las mutuas por este tipo de absentismo laboral superó los 5.135 millones de euros, un 8,16 % más que el año anterior

La recuperación económica española iniciada en 2013, que ha generado un descenso del paro registrado y la creación de empleo... y un cambio en la tendencia del absentismo laboral por enfermedad común, que en 2014 empezó a repuntar y que en 2015 se agudizó de manera alarmante
En 2015, la incapacidad temporal por enfermedad común (ITCC) en España se incrementó un 10,23% (3,93 millones de procesos), cuando la población protegida sólo había crecido un 3,44%.
En Aragón, la cifra asciende hasta un 7,74% (121.308 procesos) siendo el incremento de población protegida sólo un 2,53%.

Coste del absentismo
En 2015, el coste del absentismo por ITCC en España se eleva a 9.000 millones de euros:
- Gasto en prestaciones económicas para las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social, 5.135 millones de euros, un 8,16% más que en el año anterior
- Resto del coste directo para las empresas, 3.857 millones

En bajas esto equivale a que 758.181 personas no acudieron a su puesto de trabajo ningún día del año, o lo que es lo mismo, teniendo en cuenta la afiliación a la seguridad social, el 4.85% de los trabajadores no acudió a su puesto de trabajo.

Mutua de Accidentes de Zaragoza
En MAZ, el coste de la ITCC se incrementó un 13,94% en 2015, hasta los 113 millones de euros.
En el conjunto del sector de las mutuas, la ITCC, en 2014 tuvo un superávit de 136 millones de euros, mientras que en 2015 tuvo un déficit de 104 millones, con 16 de las 20 mutuas dando un resultado negativo, que debe compensarse con las reservas complementarias de cada una.
En caso de seguir la tendencia, las mutuas podrían agotar sus reservas y descapitalizarse, con el consiguiente problema para el sistema y para las empresas, que se benefician, entre otras ventajas, de una asistencia sanitaria sin listas de espera en accidentes de trabajo y de la posibilidad de obtener lo mismo en determinados casos de enfermedad común.

Medidas
- Mejorar la gestión de la ITCC
- Reforzar la lucha contra el absentismo injustificado
- Acortar la duración innecesaria de los procesos
- Minimizar la carga burocrática y contribuir, así, a reducir costes a las empresas y al sistema.

Propuestas de la Asociación de mutuas AMAT 
- Reconocer a las Mutuas la competencia para emitir altas médicas de los procesos de ITCC, al menos, de los procesos de ITCC derivados de patologías traumáticas.
- Regular los supuestos de suspensión de la prestación económica cuando el Trabajador se niegue a que los Servicios Médicos de las Mutuas puedan adelantar la realización de una determinada prueba diagnóstica, tratamiento diagnóstico o rehabilitador, para la que se encuentra en lista de espera por ITCC.
- Reconocer a facultativos de las Mutuas el acceso a la totalidad de la historia clínica informatizada.
- Establecer de un sistema de reducción de las cotizaciones por Contingencias Comunes de las Empresas, siempre que hayan reducido los costes de la Incapacidad Temporal por debajo de los límites establecidos.
- Seguir impulsando la colaboración de todas las entidades implicadas en la gestión de esta prestación (Entidades Gestoras de la Seguridad Social, Servicios Públicos de Salud y Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social), evitándose la utilización indebida de esta prestación.