La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) refleja una nueva dimensión de la empresa preocupada en su sostenibilidad y no tanto en el corto plazo. Una triple visión -económica, social y medioambiental- que prima el desarrollo sostenible.

sábado, 29 de diciembre de 2007

Las emisiones de CO2 disminuyen en un 1% en la Comunitat Valenciana

El director general de Energía, Antonio Cejalvo presentó el Balance de los Datos Energéticos de la Comunitat Valenciana 2006, elaborado por la Agencia Valenciana de la Energía. De dicho informe se extrae que la Comunitat Valenciana ha conseguido disminuir en un 1% las emisiones de CO2 a la atmósfera, pasando de 25.089 toneladas de CO2 en 2005 a 24.867 toneladas en 2006. Otro dato más significativo es que la tasa de emisión de CO2 por kWh eléctrico producido en la Comunitat es un 53% más baja que en el resto de España. Las emisiones de CO2 por habitante son un 35% inferiores a la media nacional, ya que en la Comunitat se sitúan en 5,17 toneladas de CO2 frente a las 7,91 toneladas en la media del conjunto español. Estos buenos resultados también se trasladan a los datos sobre emisiones de CO2 por PIB producido, ya que en la Comunitat son un 27% inferiores a la media nacional y durante 2006 descendieron un 4,7%. Todo ello teniendo en cuenta que el pasado año tanto el PIB como la población han crecido significativamente en la Comunitat. Antonio Cejalvo explicó que el bajo nivel de emisiones se debe en gran parte a la “estructura energética de la Comunitat Valenciana, caracterizada por utilizar fuentes de energía menos contaminantes que en el resto del país y por un mayor grado de diversificación energética”. El consumo de petróleo descendió un 0,8% en 2006 y ha pasado a representar el 52% de toda la energía consumida en la Comunitat en 1990 a tan sólo un 44% en 2006. Su uso en los sectores doméstico, industrial y servicios ha descendido en seis años un 23%, 16% y un 11% respectivamente. La producción eléctrica en la Comunitat en 2006 fue de 16.999 GWh, un 8% superior a 2005. La potencia instalada fue de 5.364 MW, lo que supone el 96% de la potencia máxima demandada en la Comunitat durante 2006. En este sentido, el director general de Energía quiso resaltar el aumento experimentado por las energías renovables (no hidráulicas), que durante 2006 ha pasado de 87 GWh en 2005 a 344 GWh, lo que se traduce en un aumento de un 400%. Por otra parte, según los datos del Balance Energético, el consumo de energía final (por sectores económicos) en la Comunitat en 2006 se situó en 9.951 ktep (kilotoneladas equivalentes de petróleo) y se incrementó un 0,7% respecto al consumo de 2005.
Factura Energética
La factura energética de la Comunitat Valenciana, en 2006 ascendió a 8.813 millones de euros, un 12% más que la de 2005, que fue de 7.862 millones. ¿Y esto por qué?. Por el incremento de los precios del petróleo. Por provincias, Valencia fue la de mayor consumo energético, con 4.274 ktep (el 43% del total), seguida de Alicante, con 2.978 ktep (29,9%) y Castellón con 2.699 ktep (27,1%). Por consumo de energía eléctrica, la demanda final alcanzó 26.622 gigawatios hora en 2006, con un incremento interanual en el periodo 2000-2006 de un 5,4%. La mayor parte del consumo eléctrico, un 34%, correspondió al sector industrial. El 33% de la energía eléctrica consumida correspondió al sector servicios. En el sector doméstico se concentró el 30%, y en los sectores de agricultura /pesca y transporte, el 3% y el 1% respectivamente.

Banco Sabadell adquiere el 10% de SendeCO2

SendeCO2 es la bolsa española de negociación de derechos de emisión de dióxido de carbono. Esta sociedad aporta transparencia, liquidez y eficiencia a la negociación de los derechos de emisión entre las empresas y plantas emisoras españolas y europeas, y facilita así un intercambio seguro y eficiente de estos activos medioambientales. Durante el año 2007, SendeCO2 habrá negociado más de tres millones de derechos, lo que implica una cuota del 20% del mercado español. Banco Sabadell, mediante su filial de capital desarrollo Banco Sabadell Inversión y Desarrollo, S.A. (BIDSA), ha adquirido el 10% de la sociedad SendeCO2, gestora del sistema electrónico español de negociación de derechos de emisión de dióxido de carbono y créditos vinculados. La entrada en el accionariado de SendeCO2 refuerza el protagonismo de Banco Sabadell en la financiación de proyectos medioambientales y de energías renovables, y demuestra también el interés de la entidad para aprovechar las oportunidades comerciales que brinda la creciente concienciación de nuestra sociedad sobre la necesidad de hacer compatible el desarrollo económico con la sostenibilidad ecológica. Creada en Barcelona en septiembre de 2004, SendeCO2 nació al amparo del plan de asignación de emisiones de dióxido de carbono aprobado por el Gobierno español con el objetivo de facilitar la negociación y el intercambio por Internet de los derechos de emisión entre las empresas emisoras españolas –1.100 en todo el Estado– y las del resto de Europa –unas 12.000. Esta bolsa, que también tiene delegaciones en Italia y Portugal, actúa así como central de compras de derechos en el mercado europeo y es la referencia para el sur del Viejo Continente en el mercado mundial de los derechos de emisión. Actualmente, empresas especializadas en el diseño y la aplicación de sistemas y procesos de ingeniería para la gestión de las necesidades medioambientales, como Ros Roca, Hera Holding y GBI Servicios, son accionistas de esta sociedad, a la que apoyan también el Departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Cataluña, la Consejería de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda de la Generalitat Valenciana y la Fundación Forum Ambiental, dedicada a fomentar el diálogo y la colaboración entre las empresas, las administraciones y la sociedad en general, con la finalidad de conseguir un modelo de desarrollo más sostenible.
SendeCO2 forma parte de la alianza europea Climex, que reúne a las bolsas de los países escandinavos, Benelux, Reino Unido y de la Europa del Este (Polonia, Hungría, República Checa), y tiene formalizados acuerdos también con diferentes instituciones empresariales, que agrupan a más de 350 plantas emisoras, y con AENOR, la entidad de certificación responsable de la verificación de las emisiones en más de 500 plantas.
Mercado de los derechos de emisión
El Protocolo de Kyoto, firmado hace diez años por 150 países, entró en vigor en 2005 con el objetivo de limitar las emisiones de CO2 a la atmósfera y evitar así que el efecto invernadero repercuta en el cambio climático. Con este acuerdo global, las empresas o plantas emisoras, fundamentalmente centrales eléctricas, fábricas de cemento, siderúrgicas, refinerías, papeleras, vidrieras y de fabricación de tejas, baldosas y ladrillos, deben ser mucho más eficientes (emitir menos toneladas de CO2) y tienen que comprar derechos de emisión o invertir en proyectos de energías renovables en países industrializados o en vías de desarrollo. De esta manera, un problema medioambiental se transforma en económico. Al final de cada año, las empresas emisoras pasan una auditoría para calcular el volumen de toneladas de CO2 que han emitido. Por cada tonelada métrica de CO2 emitida en exceso tienen que pagar una multa, que a partir de 2008 será de 100 euros.
La asignación total para España en el período 2008-2012 será ahora de 152 millones de toneladas métricas/año, con una reducción del 19% (30 millones de toneladas métricas) y del 24% respecto de las emisiones de 2005. Estos derechos, que tienen un precio fijado por tonelada métrica, se distribuyen entre las empresas emisoras, que son las que administran y gestionan según sus necesidades, de manera que se convierten en commodities equiparables a materias primas con demanda global y negociables en los mercados especializados. En este sentido, SendeCO2 aporta transparencia, liquidez y eficiencia a la negociación de estos derechos entre las empresas y plantas emisoras y facilita así un intercambio seguro y eficiente de estos activos. Durante el año 2007, SendeCO2 habrá negociado más de tres millones de derechos, lo que implica una cuota del 20% del mercado español, con una valoración sobre el TIER 2 y el TIER 3 del 60%. En el conjunto del mercado, la estimación para todo el año 2007 es de una negociación de 1.800 millones de derechos con un valor total de 18.500 millones de euros.

miércoles, 12 de diciembre de 2007

I Jornada Turismo Sostenible (ZGZ)

Me cuentan la gente de la Funación Ecología y Desarrollo la celebración de la I Jornada Turismo Sostenible el miércoles 19 de diciembre en el Centro de Historia de Zaragoza (Plaza San Agustín, 2).
Estructura de la jornada
SESIóN DE MAñANA
09:00-09:30 REGISTRO
09:30-10:00 PRESENTACIóN INSTITUCIONAL. DñA. ELENA ALLUé DE BARO (Concejala Delegada de Fomento y Turismo del Excmo. Ayuntamiento de Zaragoza) FERNANDO LóPEZ RAMóN (Presidente del Patronato de la Fundación Ecología y Desarrollo)
10:00-10:45 PONENCIA – CERTIFICACIONES: EL VALOR AñADIDO DE LA MARCA Q DE CALIDAD TURíSTICA>> MARI CRUZ CáDIZ (Responsable Departamento de Certificación del Instituto para la Calidad Turística Española)
10:45-11:30 AMBIENTALIZACIóN DE EVENTOS: CóMO HACER UN EVENTO SOSTENIBLE JOSé PéREZ PLANO (Director de Desarrollo Institucional de la Fundación Ecología y Desarrollo) ANNA FLORENSA (Técnico de la Oficina de Medio Ambiente de la UAB)
11:30-12:00 PAUSA CAFé CON PRODUCTOS ECOLóGICOS Y DE COMERCIO JUSTO
12:00-13:30 MESA REDONDA 1: Compromiso del sector hotelero con el turismo responsable: LUIS ORTEGA (Responsable Área de Medioambiente NH Hoteles), MARíA JOSé SARRIAS (Jefe de la sección de Sistemas de Certificación> de la Dirección General de Calidad Ambiental de Cataluña) ALMUDENA GARCíA (Directora del Instituto de Turismo Responsable). Moderador de la mesa redonda 1: ROSA JULVE (Jefe de Sección de> Promoción e Información de Zaragoza Turismo)
13:30-14:30 MESA REDONDA 2: Agencias de viajes y tour operadores:> su papel en el turismo sostenible>> JOSé MIGUEL MERA ( Director Gerente Viajes Eroski) ELLEN BERMAN (Tour operador miembro de Tours Operators Initiative) Moderador mesa redonda 2: BEATRIZ ROMáN (Especialista en Turismo> Responsable)
14:30-15:30 LUNCH en la cafetería del Centro de Historia
Sesión de tarde
Los talleres pretenden profundizar en algunos de los temas> expuestos durante la mañana facilitando el debate entre los> asistentes y exponiendo buenas prácticas. ¿Qué dificultades> encuentran los que apuestan por mejoras ambientales o sociales en sus> negocios? ¿Qué ventajas obtienen? ¿Por dónde empezar?
15:30-17:30 TALLERES PRáCTICOS PARA PRESENTAR EJEMPLOS DE BUENAS> PRáCTICAS EN EL SECTOR TURíSTICO
TALLER 1 - Ejemplos de buenas prácticas y debate entre las agencias> de viajes y los tour operadores Ellen Berman (Tour operador miembro de> Tours Operators Initiative) José Miguel Mera (Director Gerente Viajes> Eroski) Daniel Villagran (Director Nuevas Tecnologías de Viaje> Ismalar)
TALLER 2 - Ejemplos de buenas prácticas y debate con el sector> hotelero y restauración Luis Ortega (Responsable Área de Medioambiente NH Hoteles) Jesús Buisán (Hotel Bostón) Carlos Vidal> (Hotel Palafox) Pablo Cabrera (Gerente Sello Comercio Justo)
TALLER 3 – Ejemplos de buenas prácticas en el comercio Santiago> Carruez (La trastienda ecológica) Javier Parcero (Suralia) Cristina> Joven (Responsable Comunicación Externa de Sabeco)
17:30-18:00 CLAUSURA Y EVALUACIóN de la jornada José Pérez Plano> (Director Institucional de la Fundación Ecología y Desarrollo)
Información e inscripciones: www.turismososteniblezaragoza.com Fundación Ecología y Desarrollo Plaza San Bruno, 9 1º oficinas Tel. 976 29 82 82 ext. 180 (aforo limitado e inscripción gratuita)

miércoles, 5 de diciembre de 2007

Cien mil compromisos de ahorro de agua con Zaragoza

El Centro Joaquín Roncal, consciente de la necesidad de utilizar el agua de una manera coherente y eficaz se ha sumado al proyecto “Zaragoza, ciudad ahorradora de agua”. Desde este proyecto, dirigido por la Fundación Ecología y Desarrollo, se quiere acercar a los hogares de Zaragoza consejos y acciones de ahorro, de tal manera que su realización conllevará un ahorro de este recurso, imprescindible para nuestro bienestar. Para lo cual se pretende que, al menos, 25.000 zaragozanos nos comprometamos en un uso más correcto del agua en nuestros hogares, en el trabajo y/o en nuestro entorno más cercano. Este compromiso se concreta en la realización de pequeñas acciones de ahorro que cualquier persona puede realizar en sus espacios cotidianos. Es por ello que os adjuntamos un formulario (*) con las 10 principales acciones de ahorro que podemos llevar a cabo en nuestro hogar. De tal manera que, si consideráis de interés sumaros a esta iniciativa, tan sólo tenéis que marcar un mínimo de cuatro de ellas que os comprometáis a realizar (o, en su caso, que ya realicéis). Aquellos que os comprometáis formaréis parte del “Libro de los Compromisos” que se editará en colaboración con EXPOZARAGOZA 2008 y que se presentará el día de la inauguración oficial de la EXPOSICIÓN INTERNACIONAL en junio de 2008 (**).

CENTRO JOAQUÍN RONCAL Fundación CAI-ASC
C/ San Braulio 5-7 50003 Zaragoza
Tlf. 976 29 03 01

(*) Se entrega un formulario para toda la familia considerando una unidad familiar de 4 miembros. Es aconsejable que los hábitos de ahorro que se proponen sean asumidos por todas las personas que viven en el hogar. Ello conllevará un mayor ahorro y mejor uso de este recurso básico para el ser humano. Cada miembro de la familia tiene una columna en la que puede elegir sus compromisos.
(**). Esta es la razón por la que se os solicita los siguientes datos: nombre y apellidos, dirección completa, teléfono y correo electrónico. Vuestro hogar se convertirá en una gota azul en el mapa de compromisos que podéis visualizar en la página web zaragozaconelagua.org

viernes, 30 de noviembre de 2007

Economía experimental, nuevo nº de Cuadernos Aragoneses de Economía

Presentación del nuevo número de la revista "Cuadernos Aragoneses de Economía" (vol. XVII, núm. 2) que dirige la profesora Yolanda Polo.
Este nuevo Monográfico está dedicado a la ECONOMÍA EXPERIMENTALy ha sido coordinado por los profesores de la Universidad Jaume I deCastellón Aurora García y Nikolaos Georgantzís, siendo este último quienimpartira una conferencia sobre el tema del Monográfico.
Lugar: Sala de Grados de la facultad de Económicas de Zaragoza
Día: Lunes, 3 de diciembre
Hora: 12.30h

miércoles, 28 de noviembre de 2007

Inversval y la RSC

Inversval es un periódico económico de Valencia que viene dedicando un creciente número de sus páginas a noticias sobre RSC. Su director es mi buen amigo Gabriel Montesi. Si quereis poneros en contacto con el podeis hacerlo en: gmontesi@inversval.com

Sesión Club Empresas CESTE- Es tiempo de...FINANZAS

Me cuenta Celia Tobajas que continua del ciclo de actividades del curso 2007-2008 del Club de Empresas CESTE. El club de Empresas de CESTE combina actividades formativas y lúdicas con el fin de reforzar la relación de las entidades más importantes del tejido empresarial aragonés a través de nuestra Escuela de Negocios. El próximo 11 de Diciembre nos invita a participar en la sesión " Es tiempo de ... Finanzas" que organiza Interbannetwork, patrocina Conecta y con el que colabora CESTE, Escuela Internacional de Negocios, la Fundación CESTE de ayuda a la Empresa y nuestro Club de Empresas CESTE.
El tema a tratar en esta jornada será La Reforma Contable y su Incidencia en la Empresa, tema vital para el buen funcionamiento de las empresas y que os será de gran ayuda en el día a día de vuestra vida laboral. Como sabeis, el último paso de la reforma contable, la publicación en el BOE del Plan General contable, ya ha sido ralizado, por lo que el 1 de Enero entreará en vigor el nuevo Plan General de Contabilidad y el Plan General de Contabilidad para Pymes.
Si deseais participar y acompañarnos en esta ocasión, enviad la invitación adjunta por fax al 917 644 612 y además, confirma tu asitencia en clubempresas@ceste.es o por teléfono en el 976 568 586.

Campaña didáctica de la Fundación Vital Dent

La Fundación Vital Dent ha desarrollado una campaña didáctica dirigida a los escolares para fomentar la higiene buco dental, bajo el lema 'Cuida tu sonrisa con el Ratoncito Pérez'. Para ello, la entidad ha visitado un total e 44 colegios españoles y ha enseñado a más de 8.000 niños cómo prevenir las caries. Según indicó la fundación en un comunicado, la prevención una de las herramientas "más importantes" para evitar futuros problemas en encías y dientes. Así, la campaña se ha dirigido a niños de entre 7 y 9 años con el objetivo de analizar las diferencias entre los menores con dentición temporal y los que tienen dentición permanente.
En relación al estudio analítico sobre la situación real de los hábitos de higiene bucal de los niños españoles, la fundación señaló que los propios escolares han respondido a un cuestionario del que se extraerán datos sobre cómo se involucran sus padres o el porcentaje de niños que visitan al odontólogo en relación a su edad.
La Fundación Vital Dent es una entidad sin ánimo de lucro que nació en 1999 realiza distintos proyectos con los segmentos de la población más desfavorecidos, en colaboración con las ONG Aldeas Infantiles y ANAR.

Fuente: Vital Dent

El Real Madrid y el mº de Trabajo, por la integración de los inmigrantes

El presidente del Real Madrid, Ramón Calderón, y el ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, rubricaron hoy, en la Sala de Juntas del Santiago Bernabéu, un convenio marco de colaboración para realizar actividades conjuntas que promuevan la igualdad y la no discriminación.
El Real Madrid ha decidido promover el programa 'Apoyo a Causas Justas', por el que entre los meses de enero y mayo de 2008 desarrollará diversas acciones en colaboración con distintos estamentos públicos y privados.
En esta primera 'Causa', que se desarrollará en enero, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales participará en el programa ejecutando acciones de manera conjunta bajo el lema: 'La integración de los inmigrantes en España'.
Con este convenio, el Real Madrid se compromete a realizar acciones destinadas a la integración de los inmigrantes, la lucha contra el racismo y la xenofobia y la violencia en el deporte. El Ministerio, por su parte, asesorará al club en el contenido de estas actuaciones y participará en la campaña 'Todos diferentes, todos necesarios, con la integración de los inmigrantes todos ganamos'.
Entre las acciones del club, se incluirá la información sobre el problema en los medios, la distribución de documentación y presencia de pancartas en el estadio, así como la organización de debates a través de sus canales de comunicación, entre otros.
Además de este primer tema, se apoyarán otras causas como la lucha contra la explotación laboral de niños, la violencia machista o el dopaje en el deporte.
"Somos conscientes de la influencia de nuestro club y de su capacidad de transmitir y no podíamos ser ajenos a estos problemas. Por eso, nos dedicaremos cada mes a una causa, comenzando por ésta, en la que trabajaremos junto a Cáritas española, con los que ya tenemos un convenio previo y con el Ministerio", expresó Ramón Calderón en el acto de la firma.
Por su parte, Jesús Caldera agradeció el "compromiso ejemplar" del Real Madrid en el objetivo de "hacer un mundo mejor". "De esta forma todos cooperamos para conseguir una sociedad mejor, debemos tratar de remover los obstáculos que dificultan la igualdad", deseó el Ministro.
Después del acto de rúbrica, Ramón Calderón hizo entrega a Jesús Caldera de dos camisetas del Real Madrid para sus hijas, y ambos charlaron sobre las Copas de Europa conquistadas por el Real Madrid, expuestas en la Sala. "Como iba a venir este convenio me preguntaron si alguna de mis hijas era aficionada y la menor me dijo que quería la de Casillas y la mediana, la de Raúl, les haré felices esta tarde", dijo. "No tengo mucho tiempo para seguir la evolución de la Liga, pero los colores son los de mi tierra, Salamanca", destacó.

Fuente: Europa Press

KPMG, ECODES y el Pacto Mundial

KPMG, ECODES y 21 empresas más estuvieron presentes en una nueva Mesa Cuadradad de la Asociación Española del Pacto Mundial. En este nuevo encuentro organizado por ASEPAM se trataron aspectos como los Informes de Progreso y su valor para cumplir Global Compact.
El Pacto Mundial de Naciones Unidas en España reunió una vez más alrededor de su 'Mesa Cuadrada' a 28 entidades de distintos ámbitos --grandes empresas, pymes, tercer sector, instituciones educativas, etc--- con el objeto de analizar las respuestas de los grupos de interés a través de los Informes de Progreso.

Tras las intervenciones de la consultora KPMG y la Fundación Ecología y Desarrollo (ECODES), se celebró un debate en el que participaron 21 empresas, seis del Tercer Sector y una entidad educativa, todos ellos firmantes del Pacto.
Según señala la propia ASEPAM, estos encuentros se caracterizan por la composición 'multistakeholder' de los participantes y su objetivo es debatir sobre las oportunidades y dificultades que se derivan de la implantación de los Diez Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas --(www.pactomundial.org)--, lanzado en 1999 por su anterior secretario general, Kofi Annan, para buscar un compromiso global en las empresas. En palabras del presidente de ASEPAM, Salvador García Atance, "la RSC tiene como reto la comunicación y transmisión de los avances en la materia, dirigida a distintos grupos de interés", por lo que es necesario plantear cómo mejorar los Informes de Progreso de cara al futuro". Este "es un tema suficientemente complejo para que haya muchas respuestas, todas igualmente válidas", recalcó.
Por su parte, el director de Servicios Corporativos de KPMG, José Luis Blasco, centró su intervención en la importancia de que los Informes de Progreso "sean una herramienta que permita la integración de la RSC en la estrategia de las compañías y permitan la identificación de oportunidades de valor añadido y la detección de riesgos para las compañías a futuro".
A continuación, la directora de Economía y RSC de ECODES, Eva Ramos, aportó su visión sobre la inversión responsable y las expectativas de los inversores ante los Informes de Progreso. La Fundación está trabajando actualmente en el establecimiento de criterios sostenibles que permitan valorar a las compañías.
Finalmente intervino la directora General de ASEPAM, Isabel Garro, que indicó que desde ASEPAM "a la hora de elaborar la plantilla de los Informes de Progreso nos planteamos tres objetivos: eficiencia, simplicidad y homogeneidad" y para ello, se emplean correspondencias con indicadores existentes a nivel mundial. Los informes de Progreso prueban el alto nivel de participación de los firmantes. En 2006, 178 entidades presentaron la información y 237 entidades tienen previsto hacerlo en 2007.
EMPRESAS COMPROMETIDAS.
En este sentido, Garro destacó el "alto compromiso" de las compañías españolas firmantes del Pacto Mundial, que cuenta ya con 553 compañías adheridas, el 75% de ellos empresas --tanto grandes empresas como pymes y microempresas--. Las entidades muestran también un gran interés por la revisión de los Informes de Progreso, en la que participan voluntariamente uno de cada dos asociados.
Para ello, las analistas de ASEPAM facilitan individualmente áreas de mejora a las entidades analizadas y se les muestra su situación con respecto a otras compañías de características similares y de su mismo sector. Actualmente, ASEPAM también está ultimando la elaboración de un manual para facilitar la elaboración de los Informes de Progreso.
Como conclusión, además de recoger las iniciativas de mejora comentadas por los distintos participantes, se propuso la creación de un sistema de verificación externa para seguir la evolución y cumplimientos de los principios, así como la necesidad de insistir en la fijación de objetivos en los Informes de Progreso por parte de las entidades.
Se recordó además que los Informes de Progreso "son una herramienta de información sobre los avances que las entidades realizan en la implantación de los Diez Principios, de manera que les permita en sus compañías para comunicarlo a sus grupos de interés".

Fuente: El Economista.

jueves, 15 de noviembre de 2007

Master en Economía y Finanzas de CEMFI

Me cuenta Samuel Bentolila acerca del Programa Internacional de Postgrado de CEMFI. El Programa comienza con el Máster en Economía y Finanzas, cuyo objetivo es preparar a los alumnos para un amplio abanico de carreras profesionales. También constituye los dos primeros años del Doctorado en Economía. El Máster combina un aprendizaje riguroso de las técnicas del análisis económico con atención a temas de economía aplicada y de política económica. Se imparte en inglés. Los profesores son todos investigadores activos en la frontera de sus áreas de conocimiento. El Máster en Economía y Finanzas del CEMFI es un título oficial de postgrado, de acuerdo con la regulación del Ministerio de Educación y Ciencia, expedido por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP). El formulario de solicitud de admisión y beca se encuentra aquí. El plazo de presentación de solicitudes se cierra el 7 de abril de 2008, pero habrá una primera ronda de decisiones para las solicitudes recibidas antes del 8 de febrero de 2008. Para cualquier duda, los interesados pueden dirigirse a admissions@cemfi.es

miércoles, 14 de noviembre de 2007

Transportes Alonso Zamorano

Transportes Alfonso Zamorano, delegación de DHL Express en Valencia, aporta su granito de arena a la consecución de una sociedad más equitativa empleando a personas a las que no les resulta tan fácil acceder a un empleo. Se trata de inmigrantes o discapacitados físicos y psíquicos que intentan ganarse la vida por sí mismos pero que encuentran muchos obstáculos por el camino. Esta empresa de transportes valenciana, perteneciente al Grupo AZA e integrada en la red DHL, trabaja desde 1998 con diferentes asociaciones y fundaciones en el desarrollo de una sociedad más justa e igualitaria. Algunas de las organizaciones con las que trabaja actualmente son Fundosa (división empresarial de la Fundación ONCE), cuyo objetivo es generar y gestionar empleo para personas con discapacidad; Asprona (colaboradora de INCORPORA-VALENCIA, subvencionado por La Obra Social Fundación “La Caixa”), que se dedica a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectural y de sus familias; Fundación Novaterra, cuyo objetivo es conseguir la inclusión social mediante el empleo; Padres Mercedarios, para la integración de presos; y La Agencia de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Picanya, que se dedica a potenciar la formación y la ocupación de la población parada y el desarrollo económico y social del municipio de Picanya, donde está ubicada esta empresa.
El objetivo de Transportes Alfonso Zamorano es corresponder de esta forma a las muchas oportunidades que la sociedad valenciana le ha brindado desde que en 1922 inició su actividad. De esta forma, da a su vez una oportunidad a quienes suelen tener menos y genera empleo y riqueza no solo para personas que fácilmente pueden desempeñar un puesto de trabajo, sino también para aquellas que tienen una mayor dificultad.
El proceso de trabajo es sencillo: cuando en la empresa surge una vacante o se crea un nuevo puesto de trabajo, se describe el perfil y se valoran las características del mismo. La empresa se pone en contacto con alguna de las organizaciones con las que trabaja. Ésta propone a Transportes Alfonso Zamorano varios candidatos remitiendo su currículum. Después son citados para mantener una entrevista personal. Una vez han sido seleccionados pasan un proceso de formación y adaptación a su nuevo puesto de trabajo.
Con la incorporación del candidato e iniciada la actividad, la organización y Transportes Alfonso Zamorano hacen un seguimiento a la par del trabajo desempeñado por el nuevo miembro de la empresa durante toda la vigencia del contrato. De esta forma, los empleados se sienten en todo momento respaldados.

miércoles, 7 de noviembre de 2007

Nueva web Departamento Contabilidad F CC EE y EE (ZGZ)

Os apunto enlace a la flamante web del Departamento de Contabilidad y Finanzas de la facultad de Económicas de Zaragoza

GESES

El Grupo de Estudios Sociales y Económicos del Tercer Sector (GESES) lo forman un grupo interdisciplinar de profesores de la Universidad de Zaragoza, de los departamentos de Economía de la Empresa, Contabilidad y Finanzas, Psicología y Sociología, Derecho Público junto con investigadores externos asociados a sus líneas de trabajo. En total somos quince personas. La responsable del proyecto es Carmina Marcuello ServosComenzamos de manera informal en 1998. En el año 2005 han sido considerados por el Gobierno de Aragón Grupo Consolidando de Investigación. Es el resultado del desarrollo de proyectos, contratos con Administraciones Públicas, con Organizaciones No Lucrativas y con empresas, así como de numerosas publicaciones en revistas internacionales, nacionales y monografías de los diversos temas relacionados con nuestras investigaciones.Forman parte de diversas redes de investigación. Por ejemplo, la red española de Economía Social; la red internacional de investigación en capital social, coordinada por la Universidad de Deakin, Australia. Y son promotores de la red latinoamericana de investigación en economía social.

domingo, 4 de noviembre de 2007

Moneda Única nº 1


Portada y editorial -con cariñosa y clarividente dedicatoria de José- del nº 1 de Moneda Única. Ya han pasado unos cuantos años, ...

sábado, 3 de noviembre de 2007

II Muestra de humor gráfico: la Tierra en peligro



Según informa el gabinete de prensa de la caja de Ahorros del Mediterráneo, el 6 de noviembre se inaugura en el Aula CAM “La Llotgeta”, la II Muestra de Humor Gráfico, bajo el lema “La Tierra en peligro. Un mundo sostenible es posible”. La exposición ha sido organizada por la Unió de Periodistes Valencians en colaboración con FECO-España y con el apoyo de Caja Mediterráneo. Permanecerá abierta al público hasta el día 29 de noviembre para ofrecer una selección de las 515 obras recibidas de 220 autores de 40 países. La Llotgeta de la CAM, junto al Mercado Central de Valencia, ofrece las visiones que sobre el cambio climático, la ecología, la protección de la naturaleza o la defensa del Medio Ambiente se tienen en África, Gran Bretaña, Argentina, Azerbaiyán Alemania, Albania, Armenia, Brasil, Bulgaria, Bélgica, Cuba, España, Egipto, Estados Unidos, Eslovaquia, Francia, Finlandia, Grecia, Holanda, Hungría, Irán, Italia, Israel, India, Luxemburgo, Mongolia, Macedonia, Polonia, Portugal, Rumania, Rusia, República Checa, Serbia, Sri Lanka, Turquia, Ucrania, Uruguay, Uzbekistán, China y Chipre. En la Muestra caben viñetas de humor de denuncia contra la emanación de gases que provocan el cambio climático, los vertidos de aguas contaminadas, la depredación urbanística, la contaminación de los mares, el consumo indiscriminado del agua y de energía, la quema de bosques, la pérdida de la biodiversidad animal y vegetal y los millones de toneladas de residuos que inundan el mundo.Los humoristas han destacado, en pleno debate sobre el cambio climático, su visión particular de la “Tierra en peligro”. Con muchas dosis de humor nos hacen ver que realmente la situación del medio ambiente en cualquier parte del mundo está en la UCI y el planeta necesita cuidados intensivos que están al alcance de todos nosotros. La participación en esta segunda muestra se ha incrementado considerablemente respecto a la primera, pues el año pasado se recibieron 377 originales referidos a la “Libertad de Expresión” frente a los 515 de esta edición sobre “La Tierra en Peligro. Un Mundo Sostenible es Posible”. La participación también se ha visto incrementada. En esta IIª Muestra han participado 220 autores (170 profesionales en el anterior) de 40 países.

Valencia: 16 nuevas iniciativas de ahorro de energía

El secretario autonómico de Relaciones con el Estado y con la Unión Europea del Gobierno Valenciano, Rafael Ripoll, ha informado que el Consell, a través de la Fundación Comunitat Valenciana – Región Europea (FCVRE) ha presentado 16 iniciativas a la última convocatoria del programa de la Comisión Europea Energía Inteligente para Europa.
Ripoll ha indicado que gracias al trabajo de la FCVRE así como a la alta participación de la sociedad civil valenciana, “la Comunitat se ha posicionado como una de las regiones más activas en la búsqueda de energías alternativas”. “Durante la preparación de esta convocatoria, que cuenta con un presupuesto de 52 millones de euros, hemos recibido más de 70 ideas de proyectos de las que han cristalizado estas 16 con un presupuesto de más de 12 millones de euros, financiados al 75 por ciento por los fondos europeos”, ha informado. Además, ha destacado que esta convocatoria debe servir para que “se desarrollen nuevas aplicaciones tecnológicas en la Comunitat Valenciana que reduzcan el consumo energético gracias a la financiación comunitaria como una herramienta más para luchar contra los efectos del cambio climático”. Ripoll ha ofrecido los servicios de la FCVRE a toda aquella entidad que esté interesada en participar en este programa o en otros programas de la UE para buscar socios en otras regiones europeas.
Proyectos aprobados
El secretario autonómico ha recordado que la anterior convocatoria el total del presupuesto de proyectos aprobados en materia de energía con socios de la Comunitat ascendió a más de 3 millones de euros financiados al 50 por ciento por la UE. Energy Neighbourdhood es un proyecto para implicar a los ciudadanos en el cumplimiento del protocolo de Kyoto asesorando a los vecinos sobre una buena administración de energía en el hogar, con la participación de la Agencia de Energía de la Ribera
El proyecto EASY cuyo objetivo es definir un sistema de acciones de eficiencia energética a corto, medio y largo plazo en función de la oferta y la demanda de energía. Entre los socios valencianos cuenta con el Ayuntamiento de Vila-real y la FCVRE.
Por su parte, el proyecto Path-to-res pretende desarrollar una evaluación para analizar el camino hacia un sistema de energía eficiente a nivel local/regional. O la creación de la Agencia Local de Energía de la Plana, plataforma promovida por el Ayuntamiento de Vila-real para la promoción de las energías renovables en la provincia de Castellón.
Más info:
www.uegva.info

Crece el uso de la biomasa en Valencia

El impulso de las energías renovables en la Comunidad Valenciana es imparable. Junto al desarrollo del Plan Eólico y la implantación de numerosas plantas de energía solar fotovoltaica y térmica, el uso de la biomasa para generar energía ha crecido de manera significativa.
Según datos de la Agencia Valenciana de la Energía, en sólo tres años la potencia por el uso de la biomasa para producir electricidad en la Comunitat Valenciana ha aumentado un 85%, pasando de 13 megavatios (MW) en 2003 a los 24 MW de 2006. De los 24 MW generados el pasado año, 8 correspondieron a centrales que usan biogás (vertederos y estaciones depuradoras de aguas residuales) y 16 MW a plantas que utilizan residuos agrícolas, industrias de la madera, etc. Según datos del AVEN, estas centrales y plantas generaron 54.000 MWh/año.
Los beneficios medioambientales por el uso de la biomasa para la generación de electricidad son muy amplios. Las emisiones evitadas de CO2 por estas centrales estuvo en 2006 entorno a 20.520 toneladas y la producción eléctrica generada podría abastecer de electricidad a unos 15.000 hogares.La conselleria de Infraestructuras y Transporte, a través de la Agencia Valenciana de la Energía, apoya económicamente las instalaciones de electricidad a partir de biomasa y las térmicas a pequeña y mediana escala, para uso doméstico y de servicios. En esta legislatura, se prevé destinar más de dos millones de euros para estas iniciativas a través del Programa de Ayudas de la Energías Renovables de la Agencia Valenciana de la Energía. El director general de Energía, Antonio Cejalvo, ha destacado que la biomasa “tiene un papel muy importante como fuente de energía renovable y no contaminante y esperamos potenciar su uso durante esta legislatura”.
Instalaciones en marcha
A lo largo de la geografía valenciana se están desarrollando numerosos proyectos que utilizan la biomasa para generar energía. Es el caso de las dos plantas de aprovechamiento del biogás en vertederos (Ribarroja del Turia y Alicante) y ocho en plantas depuradoras de aguas residuales (Valencia, Elche, Ontinyent, Alcoy, Sagunto, Quart de Poblet, Alborada y Alicante). En estas instalaciones de tratamiento de aguas residuales se realiza una digestión anaerobia que produce el biogás, de alto contenido energético. Otros proyectos en marcha utilizan residuos agrícolas (cascarilla de arroz en Almàssera) y residuos de la industria del mueble (Albuixech) para el aprovechamiento energético. En esta línea y en colaboración con la conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación, se está estudiando la posibilidad de generar energía a partir de los residuos ganaderos.
En la Comunitat Valenciana también encontramos instalaciones que generan electricidad mediante calderas de vapor alimentadas por biomasa. En Albuixech (Valencia) se ha instalado una central térmica de biomasa mediante ciclo combinado. El combustible principal es la biomasa procedente de los restos de las industrias de la zona y, en menor medida, los restos de poda, tala forestal y jardinería municipal. Como combustible secundario de apoyo al sistema se utiliza gas natural.
Proyectos futuros
Entre los proyectos previstos para un futuro próximo destaca la planta de biometanización de residuos orgánicos en Picassent. El objetivo es implantar por primera vez la tecnología de las plantas de biogás en una empresa de gestión de residuos de la Comunitat. Para ello se pretende ejecutar un sistema de tratamiento de residuos orgánicos (destríos de cosechas, lodos, estiércoles animales…) que permita depurar su carga contaminante y producir electricidad y calor en el proceso. Otro proyecto previsto es la planta de biometanización de estiércoles de vacuno en Villamarchante. En ella se pretende ejecutar un sistema de tratamiento de los estiércoles de ganado vacuno que permita depurar su carga contaminante y producir electricidad y calor. El director general de Energía ha asegurado que las plantas de Picassent y Villamarchante “permitirán reducir las emisiones de gases contaminantes, gases de efecto invernadero y malos olores típicos de los procesos convencionales de almacenamiento y tratamiento de este tipo de residuos y subproductos ganaderos”.

Manos Unidas trasladará la gestión de los recursos hídricos de Valencia a Brasil

El consejero de Inmigración y Ciudadanía del Gobierno valenciano, Rafael Blasco, destaca “la importancia de que una ONG del prestigio de Manos Unidas, consciente de la labor que en materia hídrica se está desarrollando en esta Comunitat, haya decidido exportar el modelo valenciano a las comunidades rurales del semiárido brasileño”. Para Blasco, “desde el Consell se ha hecho una apuesta firme y solidaria por impulsar iniciativas que promuevan el acceso sostenible a un bien tan preciado como es el agua en aquellas regiones que sufren la carencia de este recurso clave para el crecimiento y desarrollo de las sociedades en cualquier zona del mundo”. “El acceso al agua – continúa el Consejero- es un derecho humano. El agua es salud, es fundamental para alcanzar la seguridad alimentaría, es desarrollo productivo, es habitabilidad digna y es un recurso natural cuya preservación es imprescindible”. Por ello, el Gobierno valenciano llevará a cabo un Plan que permitirá el acceso al agua y beneficiará indirectamente a más de 35.000 personas.
Rafael Blasco y la presidenta nacional de Manos Unidas, Begoña de Burgos, han firmado un convenio de colaboración que permitirá mejorar las condiciones sociales, económicas y ambientales de las personas y familias que se encuentran en comunidades rurales del semiárido brasileño en los estados de Pernambuco y Paraíba. Ambas regiones (más o menos dos veces España), constituyen las zonas más secas de Brasil. La disponibilidad de agua potable es limitada, la población con acceso al agua potable es de un 25% y la subsistencia alimentaria es difícil. Además, la falta de acceso a procesos formativos contribuyen a aumentar las enfermedades entre la población, principalmente la mortalidad infantil. Esto ha supuesto que durante muchos años la única opción fuera emigrar a las grandes ciudades y vivir en condiciones precarias. El Consell aportará a este Plan un millón de euros que permitirá desarrollar una serie de actividades que mejorarán sustancialmente la calidad de vida de los habitantes de dichas zonas.
Actuaciones “Es preciso darles instrumentos y conocimientos para optimizar sus recursos”, señaló Blasco. Asimismo, la presidenta nacional de Manos Unidas ha destacado en esta área que el papel de la mujer es fundamental, ya que en la mayoría de los países en desarrollo, son ellas las responsables de obtener agua, así como de gestionar las formas de consumo en los hogares. “Pero buscar agua es un servicio pesado, consume horas de trabajo diario y de caminatas”. El Conseller explicó que a través de las actividades que se desarrollarán se prevé el acceso, control y manejo del agua por parte de las familias para el consumo humano y para la producción gracias a la instalación de 150 cisternas, que captarán el agua de la lluvia. Esta estrategia se complementa mediante la capacitación y la formación a los jóvenes en nuevas sistemas de gestión y desarrollo así como, en la instalación de unidades de producción familiar solidarias, “instrumento necesarios para emprender un cambio que consolide un futuro sostenible y esperanzador para estas personas”, ha señalado Blasco. Estas actuaciones forman parte de la primera fase del PEI. En 2009 se pondrá en marcha la segunda parte ampliando las actuaciones realizadas en las zonas de sequía.

jueves, 1 de noviembre de 2007

BMW, mecenas de la pintura

La vigésimo segunda edición del Premio BMW de Pintura ha contado con la participación de más de quinientas obras, todas ellas ejemplo de las más variadas tendencias, técnicas y estilos.
El Jurado, presidido por Ramón González de Amezua y Noriega, Director de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando, tras varias sesiones deliberativas, otorgó el primer galardón, dotado con 35.000 euros, a Guillermo Sedano Vivanco, nacido en Burgos, residente en Medina de Pomar (Burgos), y autor de la obra titulada “Nevada”, óleo sobre lienzo, cuyas medidas son 195x195 centímetros. En opinión del Jurado, “Nevada” es un paisaje invernal, de raíz realista con una pincelada impresionista que busca representar el efecto de la caída de la nieve. Definido sobre una grisalla, contrastan los blancos y grises con unas rocas cobrizas, en perfecta armonización, creando una atmósfera diáfana, limpia, lene. En esta XXII edición del Premio BMW de Pintura, también se ha otorgado la Beca Mario Antolín de Ayuda a la Investigación Pictórica, que se concede al artista más joven que llegue a la selección final del Premio. Dicha Beca, dotada con 9.000 euros, ha sido asignada a Raúl Valero Barrios, nacido en Alicante, el día 27 de junio de 1980, por su obra “El Thyssen de tarde”. El Premio BMW al Talento más Joven está destinado a los niños pintores, y su temática es: “Naturaleza y Mundo Animal”, “Ecología y Medioambiente” y “Familia y Amistad”. Este joven recibirá una dotación de 4.000 euros que será administrada por los padres o tutor, con la única finalidad de cultivar su talento artístico. El ganador de este premio ha sido Éric Montecino González, nacido en Zamora, el día 14 de diciembre de 1998, por su cuadro titulado “¿Dónde está mi pelota?”. S.M. La Reina Doña Sofía realizará la entrega de los galardones correspondientes al XXII Premio BMW de Pintura, el día 18 de diciembre, en el Palacio de La Zarzuela.

IV Convenio Colectivo de Iberdrola

Iberdrola se ha convertido, gracias a la aprobación del IV Convenio Colectivo de Iberdrola Grupo, en la primera compañía del IBEX-35 en implantar la jornada de trabajo continuada, una medida que representa un nuevo avance en el ámbito de la conciliación de la vida personal y laboral de sus empleados. Este Convenio ha sido apoyado por el 92,35% de la plantilla de Iberdrola y consolida la apuesta responsable de la Compañía por ser un referente en la calidad de vida de las personas.
Según recoge el Plan Estratégico 2008-2010 de IBERDROLA, presentado la pasada semana por el Presidente de la Compañía, Ignacio Galán, la conciliación será uno de los ejes fundamentales de la política de Recursos Humanos de la Empresa. En virtud del IV Convenio Colectivo, los empleados de la eléctrica disfrutarán de una jornada flexible que se desarrollará entre las 7.30 horas y las 15.30 horas, con una horquilla de entrada y/o salida de 24 minutos. Además de mejorar la calidad de vida de los profesionales, que dispondrán de más tiempo libre, la medida favorecerá el incremento de la productividad de la Compañía, gracias a un aumento global de 500.000 horas de trabajo.
Para Iberdrola, la familia representa uno de los pilares esenciales en los que se sustenta el progreso social y económico. Conscientes de ello, la Compañía cuenta con una avanzada política para conciliar la vida personal y familiar, especialmente en los aspectos dirigidos a hacer compatible la maternidad con una carrera profesional de éxito. A través de esta firma, se amplían las medidas existentes con propuestas vanguardistas y que van más allá de la legislación vigente. En este sentido, cabe destacar aspectos como:
- La ampliación de 8 a 10 años de la edad de los hijos menores que dan derecho a la reducción de jornada por guarda legal.
- La subida a 3 años del período máximo de excedencia por cuidado de familiares con reserva de puesto.
- La adecuación de la organización para que los trabajadores a turnos puedan disfrutar de sus derechos de conciliación.
- La implantación de un complemento de hasta el 100% del salario fijo durante la suspensión del contrato por paternidad
- El mantenimiento, fuera de Convenio, tanto de la posibilidad de reducir la jornada a cinco horas diarias sin disminución alguna de salario, durante el periodo que va desde la incorporación de la baja maternal hasta que el hijo cumpla 1 año de edad, como los 15 días de permiso retribuido antes del parto.
Entre las líneas de actuación de nueva implantación recogidas en el IV Convenio Colectivo de Iberdrola Grupo figuran, además, beneficios para el personal de turnos, gracias a los cuales este colectivo acumulará dos días de permiso retribuido por cada año trabajado en turno cerrado, de forma que podrán adelantar su jubilación. Por último, otra de las ventajas del acuerdo, que tiene una duración de cuatro años (2007-2010), será la aplicación de un nuevo sistema retributivo ligado a la productividad, de forma que se tendrán en cuenta tres elementos: la evaluación del desempeño personal, el grado de consecución del beneficio neto objetivo de la Empresa y la formación del empleado en prevención de riesgos laborales.
Plan sobre Acciones para empleados
Asimismo, se ofrecerá un nuevo Plan sobre Acciones para todos los empleados afectados por este acuerdo. Esta iniciativa busca fortalecer su participación en el capital de Iberdrola, que cuenta con otros precedentes, ya que ha ofrecido en los últimos tres años a sus profesionales la posibilidad de recibir parte de la retribución variable en acciones en condiciones ventajosas.
Gracias a la firme apuesta por estar a la vanguardia en las políticas de Recursos Humanos, Iberdrola se ha convertido en 2006 en la primera compañía eléctrica española en recibir el certificado de Empresa Familiarmente Responsable, según la Norma 1000-1, otorgado por la Fundación + Familia y apoyado por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.Este certificado, cuyo periodo de validez es de tres años, reconoce a las entidades que más contribuyen a la conciliación de la vida personal y laboral, a través de la valoración de distintos factores como la estabilidad en el empleo, la flexibilidad de horarios o el apoyo a la integración, a la familia y a la igualdad de oportunidades.

IterfaceFlor, premio Manufacturer 2007

InterfaceFLOR, la división de pavimentosmodulares de Interface Inc, empresa reconocida como pionera en lasostenibilidad, ha sido galardonada con el prestigioso Premio Energía yMedio Ambiente de los premios británicos denominados “Manufacturer LiveAward 2007” en los que se reconoce la labor mundial de las empresas en elsector de la fabricación, además de ser finalista en otras tres categorías.
La ceremonia, conducida por Rupert Pennant-Rea, ex Gobernador del Banco de Inglaterra y actualmente presidente de Henderson Group, tuvo lugar en el Ricoh Arena en la ciudad inglesa de Coventry. El premio Energía y Medioambiente, donde Boss Design, Saint Gobain Glass,Smith & Nephew y TJ International también han sido nominadas, reconoce a lasempresas por sus esfuerzos en desarrollar operaciones de bajas emisiones decarbono, mejorar la eficiencia energética, reciclar materiales de desecho,racionalizar y reducir el uso del transporte, desarrollar una concienciaciónmedioambiental y proteger el medio ambiente local. Todos estos elementos se encuentran englobados en el proyecto Mission Zero de InterfaceFLOR, cuyo objetivo es ser la primera empresa en alcanzar una huella ambiental cero en2020.
Además del galardón obtenido, InterfaceFLOR ha logrado ser finalista en tres categorías más, concretamente en Fabricante del año 2007, Fabricación de Clase Mundial y Operaciones de Fabricación.
Al premio Fabricante del año únicamente pueden optar aquellas compañías que reflejan un balance sano y un valor cada vez mayor del accionista, además de un progreso dirigido hacia la excelencia productiva.
Por otro lado, el premio Fabricación de Clase Mundial está orientado a empresas que miden y cuantifican todo lo que hacen en términos de tiempo enrelación a la respuesta del cliente y contenido de trabajo en cuanto aminutos de trabajo por unidad; mientras que el premio Operaciones deFabricación, está destinado a aquellos fabricantes que tienen unacercamiento total a las operaciones que se realizan en la fábrica,utilizando interacción entre maquinaria y procesando los pasos y tareas paraque se realicen.
El centro de la operación de fabricación de InterfaceFLOR fue construidopartiendo de la teoría de origen japonés de las “5 eses” (clasificar, orden,limpieza, limpieza estandarizada y disciplina), pero a diferencia de otrasoperaciones de fabricación, los bonos de los trabajadores reflejan lareducción interna y externa de desechos y la energía necesaria más lautilización del material en contraposición a la productividad. Lo que destaca de las operaciones de fabricación utilizadas en InterfaceFLORes que mientras se han utilizado estas metodologías para incrementar la productividad, también se ha pasado a ser más respetuoso con el medioambiente y se han conseguido ahorros de costes adicionales como resultado de ello.
Olga Ribé, Responsable de Marketing de InterfaceFLOR en España y Portugal, ha mostrado su satisfacción por el reconocimiento a la labor de toda la empresa: “Es gratificante recibir premios que reconocen el esfuerzo de la compañía en su compromiso con la sostenibilidad y, desde luego, el objetivo final de todos los proyectos integrados en Mission Zero tienen una meta en común: conseguir cero huella medioambiental para el año 2020. Pero lo másimportante es que nosotros ya tenemos un modelo de negocio claro. Lo positivo de un premio así es que otras empresas vean que rentabilidad yrespeto al medio ambiente son compatibles y que cada uno aporte su granitode arena”. Por su parte Lindsey Parnell, CEO y Presidente de InterfaceFLOR en Europa,Oriente Medio, África e India, ha afirmado que “hemos estado siguiendo unaagenda continua de cara a mejorar nuestro procedimiento de fabricación conel objetivo de alcanzar Mission Zero. Este proyecto se ha convertido enpieza básica ante cualquier decisión estratégica que tomamos.” Añade: “Estospremios son un reconocimiento a nuestro esfuerzo por intentar reducirnuestros desechos y mejorar nuestra eficiencia de fabricaciónconstantemente. A lo largo de los últimos 13 años estimamos que nuestroprograma medioambiental ha ahorrado a la empresa alrededor de 336 millonesde dólares, la mayor parte de los cuales han sido reinvertidos en másiniciativas medioambientales”. Entre los miembros del jurado de los “Manufacturer Live Awards” seencontraban algunos de los nombres más importantes de la industria, incluidoNick Brayashaw, Presidente del Consejo de Fabricación CBI; Dr. CharlesTennat, Profesor Asociado, Grupo WMG en la Universidad de Warwick; yprofesor Mike Gregory, del Instituto de Fabricación, Universidad deCambridge. Acerca de Interface Inc.Con sede central en Atlanta, Interface Inc. es el líder mundial en elmercado de interiores comerciales ofreciendo pavimentos y tejidos con totalcompromiso por el medio ambiente. Su fundación en Estados Unidos data de1973, a cargo de su Presidente Ray Anderson, un auténtico pionero en laindustria de la moqueta modular.InterfaceFLOR es la división de suelos modulares de Interface Inc. enEuropa, y tiene centros de producción en Shelf (Reino Unido); Craigavon(Irlanda del Norte) y Scherpenzeel (Holanda), además de oficinas comercialesen las principales ciudades del viejo continente.Para InterfaceFLOR, la sostenibilidad es un valor añadido, por ello promueveprácticas de negocio que cuidan el medio ambiente, tanto dentro de sucomunidad global como en los productos que ofrece. Interface inventó elconcepto de moqueta en loseta hace más de 50 años y desde entonces lo hadesarrollado sistemáticamente; combinando con éxito estilo, innovación yfuncionalidad, junto con, desde 1994, una clara visión de convertirse nosolo en sostenibles sino también en regeneradores a través de su proyecto“Mision Zero”, con el que esperan alcanzar una huella ambiental cero para elaño 2020. Meta que InterfaceFLOR ha incorporado como el principalidentificador y valor para su marca.
Para más información sobre InterfaceFLOR, visite http://climatecare.org/interface y <http://www.interfaceflor.eu/>

viernes, 5 de octubre de 2007

InterfaceFLOR demuestra que la RSC es rentable

InterfaceFLOR, la división de pavimento modular de Interface Inc., empresa líder mundial en la fabricación y comercialización de pavimentos modulares y prácticas sostenibles, ha cosechado un éxito excepcional este último año en Europa, registrando un crecimiento del 15% desde 2005, según el informe anual del grupo. Éste está basado en el respeto hacia el medio ambiente y en la concienciación de la importancia de la sostenibilidad como eje central de la compañía.
Líder y ganador de varios premios en sostenibilidad, Interface Inc. se esfuerza por reducir su impacto en el medio ambiente desde 1994. Esta iniciativa global se ha denominado Mission Zero, dado que la empresa se ha marcado como objetivo alcanzar una huella ambiental cero para el año 2020, una meta que InterfaceFLOR ha incorporado como el principal identificador y valor para su marca.
Lindsey Parnell, Presidente y CEO de InterfaceFLOR, explica que el éxito comercial de la empresa es el resultado de varios factores: “Nuestra innovación de producto, diseño y calidad nos ha distinguido de la competencia, y nuestra concienciación social corporativa, reforzada por una amplia oferta de productos sostenibles, ha demostrado ser atractiva para nuestros clientes, en un entorno social en el que cada vez son más valorados los criterios de sostenibilidad”.
“Los suelos modulares, categoría creada, definida y continuamente redefinida por nosotros mismos, ha tenido un gran éxito. Paralelamente al cambio de dirección hacia las soluciones de pavimentos modulares dentro de los sectores de las oficinas corporativas, retail, en sanidad y en educación, InterfaceFLOR también se ha dirigido ambiciosamente a estos mercados en Europa a través del desarrollo y la puesta en práctica de grandes innovaciones en producto y servicios”, prosigue Parnell.
Estas innovaciones incluyen conceptos como el Cool Carpet, que ofrece a los clientes productos “climáticamente neutros”. Esto significa que todos los gases de efecto invernadero emitidos durante el ciclo de vida del producto son compensados mediante la inversión en proyectos ecológicos. Otro ejemplo es la iniciativa Paint On, una creación europea de Signature Works, que anima al compromiso creativo permitiendo a reconocidos diseñadores plasmar sus propias firmas en suelos modulares mediante pinturas, collages y técnicas digitales.
Una innovación europea más es el pavimento textil modular Straightforward, que tiene un índice de sostenibilidad muy alto por la poca cantidad de material que se usa en su proceso de producción y por ser más ligero. Tan sólo un año después de su lanzamiento, Straightforward ganó el prestigioso galardón “Janus de L’Industrie”, un premio otorgado por el Instituto de Diseño Francés y apadrinado por el Ministerio de Industria y Comercio Exterior de ese mismo país.
El diseño de los productos InterfaceFLOR también ha estado inspirado por la naturaleza a través de un proceso llamado Biomimetismo. Por otro lado, Entropy pertenece a una gama de moquetas modulares aleatorias en su diseño, como las hojas en el suelo, y que pueden instalarse en cualquier dirección. Son más fáciles de instalar, mantener y reponer selectivamente, y además reducen el desperdicio en un 13% frente a las moquetas tradicionales. “Todos estos productos son perfectos ejemplos de las innovaciones del diseño de InterfaceFLOR que giran entorno a nuestro valor corporativo Mission Zero y que al mismo tiempo se adecuan perfectamente a las necesidades del mercado. Mission Zero tiene como objetivo dar a conocer tanto a clientes como a empleados el valor de trabajar con una empresa innovadora”, explica Parnell.
En Europa, el éxito de InterfaceFLOR en la innovación de producto se ha desarrollado paralelamente a la consecución de una mayor sostenibilidad. Como parte del programa Mission Zero, InterfaceFLOR ha racionalizado su campaña de muestras de productos con un nuevo kit de muestras que facilita la toma de decisiones rápidas y la reducción efectiva de desperdicio.
La fuerte apuesta por la sostenibilidad de InterfaceFLOR implica que todos sus empleados cuenten con la capacidad de explicar las metas y la visión de sostenibilidad de la empresa. Para asegurar que estos conceptos son comprendidos, InterfaceFLOR ha creado en Europa un programa de formación con diversos niveles denominado Fast Forward 2020 y que hace de cada uno de los trabajadores un embajador de la Mission Zero.
La empresa, que actualmente cuenta en Europa con centros de producción en Halifax-West Yorkshire, en Reino Unido; Craigavon, en Irlanda del Norte; y Scherpenzeel, en los Países Bajos, ha conseguido un enorme crecimiento captando cuotas de mercado de la competencia, a pesar de la crisis en el mercado europeo. “Estamos creando un modelo de negocio basado en la sostenibilidad convincente. Hay que además subrayar que sus beneficios no sólo afectan al resultado final, sino que son un ‘triple resultado final’ que comprenden elementos sociales, medioambientales y financieros, y que contribuyen a la rentabilidad”, asegura Parnell. “El cambio climático será el tema central del siglo XXI. Tenemos clientes que nos preguntan sobre sostenibilidad y podemos contestar con gran autoridad”, concluye. El grupo de expertos medioambientales GlobeScan ha seleccionado recientemente a Interface Inc. como la empresa líder mundial en sostenibilidad, situándola por encima de compañías como BP, GE, Shell Oil y Toyota. Asimismo, Interface Inc. ha creado un nuevo negocio de consultoría, InterfaceRAISE, en respuesta a las peticiones de otras compañías para compartir sus conocimientos y experiencias en sostenibilidad.
Acerca de Interface Inc.
Con sede central en Atlanta, Interface Inc. es el líder mundial en el mercado de interiores comerciales ofreciendo pavimentos y tejidos con total compromiso por el medio ambiente. Su fundación en Estados Unidos data de 1973, a cargo de su Presidente Ray Anderson, un auténtico pionero en la industria de la moqueta modular. InterfaceFLOR es la división de suelos modulares de Interface Inc. en Europa, y tiene centros de producción en Shelf (Reino Unido); Craigavon (Irlanda del Norte) y Scherpenzeel (Holanda), además de oficinas comerciales en las principales ciudades del viejo continente. Para InterfaceFLOR, la sostenibilidad es un valor añadido, por ello promueve prácticas de negocio que cuidan el medio ambiente, tanto dentro de su comunidad global como en los productos que ofrece. Interface inventó el concepto de moqueta en loseta hace más de 50 años y desde entonces lo ha desarrollado sistemáticamente; combinando con éxito estilo, innovación y funcionalidad, junto con, desde 1994, una clara visión de convertirse no solo en sostenibles sino también en regeneradores a través de su proyecto “Mision Zero”, con el que esperan alcanzar una huella ambiental cero para el año 2020. Meta que InterfaceFLOR ha incorporado como el principal identificador y valor para su marca.
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martes, 2 de octubre de 2007

RSC de la empresa (UZ)

Responsabilidad Social Corporativa de la Empresa es una Asignatura semipresencial ofertada por la UZ para la Libre Elección del curso académico 2007/08 y que supone 6 CLE que cuenta con el patrocinio de la "Cátedra Ideconsa". El responsable Académico: Vicente Salas Fumás. Además participan Concepción Garcés, Carmina Marcuello, José Mariano Moneva y Qualitas Management. El curso ofrece una amplia, aunque con cierta prioridad de los aspectos económicos, sobre la relación entre la Empresa y la sociedad de la que forma parte, con especial atención a las herramientas que la Empresa utiliza para gestionar esa relación y que se agrupan bajo la denominación de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). El curso ofrece a los alumnos la oportunidad de conocer los términos conceptuales que sustentan la RSC y adquirir habilidades prácticas para implicarse en el diseño y evaluación de la práctica de RSC de las empresas, así como para elaborar los informes sobre la materia que regularmente publican las empresas. El curso se organiza bajo una doble vertiente de teoría y práctica en partes aproximadamente iguales. El carácter Semipresencial exigirá una implicación del alumno en su propio autoaprendizaje guiado por la orientación on-line que le proporcionarán los profesores del curso. En la vertiente teórica, el curso aborda la evolución del concepto de RSC desde las orientaciones defensivas que dominan en los inicios (las empresas quieren evitar acciones que puedan volver en su contra al resto de la sociedad) hasta las orientaciones más preactivas de los últimos años (donde las empresas buscan en las acciones orientadas a la sociedad formas de reforzar su posición competitiva en los mercados). Se analizará también la relación entre RSC y otras iniciativas que buscan un mejor alineamiento entre las actuaciones de las empresas y el resto de la sociedad, por ejemplo a través de la elaboración de códigos de buen gobierno corporativo, así como iniciativas legislativas que buscan fomentar la difusión de la RSC en todos los colectivos de empresas, grandes y pequeñas.
En la parte más aplicada, el curso incluye la realización de casos prácticos y ejercicios por parte de los alumnos, que serán expuestos y debatidos en las clases presenciales. Incluye también un taller impartido por profesionales de la consultoría en RSC que ofrece la oportunidad de adquirir habilidades concretas para elaborar las memorias de RSC que se están convirtiendo en práctica habitual entre las empresas, sobre todo a partir de cierta dimensión.
Programa
1. Origen y evolución de la Responsabilidad Social Corporativa.
1.1. ¿Cuál es o debe ser el objetivo de la empresa?
1.2. Los intereses de la empresa y los intereses de los colectivos de interesados que se relacionan con ella.
1.3. La confluencia de intereses y conflictos entre las empresas y la sociedad de que forman parte.
2. La Responsabilidad Social Corporativa como factor de Competitividad.
2.1. Estrategias defensivas frente a estrategias preactivas en RSC.
2.2. La RSC como instrumento que refuerza el valor privado y social de los productos de la empresa.
2.3. Actuaciones desde la RSC para influir en el entorno no competitivo de las empresas.
3. Instrumentos de gestión y medida.
3.1. La medición de resultados económicos, sociales y medioambientales.
3.2. Contabilidad e información sobre desarrollo sostenible.
3.3. Regulación contable de la información medioambiental.
3.4. Información "Triple Bottom Line".
3.5. Las memorias de sostenibilidad.
4. Aspectos medioambientales de la RSC.
4.1. Empresa y medio ambiente: estrategia.
4.2. Comportamiento estratégico de las empresas en materia de protección medioambiental.
4.3. Determinantes y consecuencias de la adopción de estrategias medioambientales avanzadas o proactivas.
5. Aspectos sociales de la RSC.
5.1. La responsabilidad social de la empresa desde la Economía Social y las organizaciones sin ánimo de lucro.
5.2. Los retos específicos del sector de la Economía Social en materia de Responsabilidad Social de las organizaciones.
6. La Empresa y los grupos de interés.
6.1. Creación y reparto de riqueza en la empresa.
6.2. Reputación y confianza en las relaciones.
6.3. Valoración y gestión de la reputación.
7. Análisis de memorias de RSC elaboradas por empresas españolas.
8. Taller de elaboración de memorias de sostenibilidad y RSC.
8.1. La RS como una nueva herramienta de gestión.
8.2. La RS como una herramienta de comunicación.
8.3. Las memorias de sostenibilidad.
8.4. Indicadores de Dimensión Económica.
8.5. Indicadores de Dimensión Ambiental.
8.6. Indicadores de Dimensión Social.
8.7. Verificación de la RS.
No vamos a descubrir a estas alturas de la película a Vicente Salas (Albelda (Huesca), 18 de Abril de 1951), pero os adjunto algunas pinceladas de su cv:
Estudios, títulos y honores
1976 Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y MBA, Esade
1976 Ph.D. Management Science and Master of Science Purdue University
1992 Premio Rey Jaime I de Economía
1995 Medalla Mérito Profesional Gobierno de Aragón
2002 Premio Juan Sardá de Economía
Actividades profesionales 1975-1976 Profesor Ayudante Universidad de Purdue
1978-1990 Profesor Agregado, Profesor Titular y Catedrático Universidad de Zaragoza
1987-1991 Presidente y Coordinador del Área de Economía y Derecho de la CYCIT
1989 Visiting Scholar, Universidad de Stanford
1990-1997 Catedrático Universidad Autónoma de Barcelona
1994-1998 Miembro del Consejo de Gobierno del Banco de España
1994-2000 Miembro del Corporate Economists Advisory Group, International Chamberof Comerse
Desde 1997 Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad de Zaragoza
2000-Abril 2006 Representante del Gobierno de Aragón en la Comisión de Control de Ibercaja
2000-Abril 2006 Miembro del Consejo Asesor de la Fundación BBVA
2004 Visiting Scholar, Universidad de Connecticut
Desde 2005 Miembro del Consejo de Administración de RTVA (Radio TelevisiónAragonesa)
Desde 2005 Vocal de la Comisión Nacional de Evaluación de la Actividad Investigadora
Desde Mayo 2006 Consejero del Banco de España
Desde Julio 2006 Consejero Ejecutivo del Banco de España
Publicaciones Es autor de numerosas publicaciones sobre análisis económico de las organizaciones, propiedad y gobierno de las empresas; creación de empresas e innovación; estudios empíricos sobre la empresa española; banca y empresas.

Orquesta Internacional de Praga




Un ejemplo de Acción cultural enmarcada dentro de una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa es la que realiza Euroempresa Editorial que en el verano de 2005 funda la Orquesta Internacional de Praga, con el cometido de apoyar y difundir la música clásica en la sociedad actual, donde lamentablemente cobran mayor relevancia los proyectos comerciales o los eventos deportivos. La procedencia checa de los músicos se eligió por la fuerte tradición musical del país y por la importancia de su capital, Praga, en el contexto cultural europeo. La formación orquestal está integrada por músicos jóvenes, cuyo promedio de edad es de 33 años, que sin embargo cuentan con una excelente trayectoria artística, iniciada con sus estudios en la Universidad Academia de Música) y corroborada con su participación en importantes orquestas sinfónicas. El número de 25 miembros no es ocasional, ya que es el ideal en la interpretación y teorías de las obras de J.Haydn y W.A.Mozart. La posibilidad de provocar el reencuentro con una orquesta tan pura y acorde con la época de esta música fue lo que más sedujo a su director y gerente artístico Vladimír Havlícek.
Difícilmente entendible, no ya por el melómano, sino por los grandes expertos en la materia, es que la Orquesta Internacional de Praga, de tan sólo 25 miembros, interprete magníficas piezas sinfónicas. La clave es la maestría de Havlícek en el proceso de adaptación de las obras, el valor añadido de su interpretación.
Su director, Vladimír Havlícek nace en Praga en junio de 1947 y complementó sus estudios primarios con las disciplinas de aprendizaje en diversos instrumentos de viento, destacando desde niño su extraordinaria habilidad con la trompeta. A los 14 años comienza a componer. Dos años más tarde se traslada a completar su formación musical en el Berklee College, Boston, EEUU. Con sólo 22 años es miembro destacado de la principal orquesta sinfónica de Checoslovaquia. Desde el año 1972 actúa en las salas más representativas de Rusia, Polonia, Alemania, Hungría, EE.UU y del continente asiático, lo que le proporciona una apertura de miras en su conocimiento de los estilos de interpretación musical en otros lugares. No obstante, su idiosincrasia musical permanece ligada al clasicismo estilístico preponderante en la entonces Checoslovaquia. A sus 26 años comienza una nueva andadura profesional dedicándose a formar músicos que, posteriormente, se convertirán en maestros de las orquestas más destacadas de la Europa Occidental. Su experiencia en la docencia comprende desde el año 1972 hasta 1992. En el año 1991, el maestro Havlícek es nombrado director de música en el Teatro Musical Karlin de Praga, puesto que ocupa hasta el año 1994. A partir de este momento profundiza en la composición musical de distintas óperas y piezas musicales, entre las que cabe citar la ópera "Disgrace", mezcla del clasicismo contemporáneo con pinceladas de tendencias foráneas. En el año 2000 es nombrado Secretario General en la convocatoria internacional "La nueva ópera para Praga 2000". Desde entonces ha obtenido distintos reconocimientos a su trayectoria interpretativa, compositiva y docente. En el año 2001 comienza a realizar nuevas labores editoriales sobre materiales históricos y manuscritos de las óperas para ser interpretadas en el prestigioso Teatro Nacional de Praga. Es en el año 2005 cuando surge de él la iniciativa de formar la "Orquesta Internacional de Praga" y para ello, el maestro Havlícek reúne la a los mejores jóvenes músicos del país.
La OIP cuenta como solistas a la mezzosoprano STANISLAVA JIRKŮ, licenciada en la Academia de las artes musicales de Praga en la clase del profesor
Ivan Kusnnjer, solista del Teatro Nacional de Praga. Su repertorio es amplio y comprende desde piezas de la música barroca a las de música contemporánea, incluyendo en su interpretación canciones, oratorios y arias. Entre 2000 y 2002 fue becaria en la academia de verano "Internationalen Sommerakademie Prag-Wien-Budapest" en Viena dirigida por el profesor Ralf Döring.
En este último año le fue otorgado el primer premio en la convocatoria internacional de la interpretación de la música espiritual en Kromìøí? (República Checa) Desde el año 2005 es solista del Teatro Nacional de Praga.
ERNESTO GARCÍA, Tenor. Nacido en Zaragoza en 1969, comienza a muy temprana edad en el arte instrumental de cuerda. En 1998 comienza sus estudios de canto lírico bajo la dirección del tenor Emilio Belaval y forma parte del grupo de cantantes de Zaragoza Lírica; durante esa época es seleccionado para asistir al III Concurso Internacional de Canto Montserrat Caballé. Más adelante participa en la Ópera L'elisir d'amore como integrante del coro. En 2003 recibe clases de perfeccionamiento del canto de la mano de Nuria Blázquez que finaliza en 2005 compaginándolas con estudios de solfeo durante 4 años. Es en este periodo cuando entra en la Compañía Caballeta representando la ópera Carmen en el papel del Brigadier Morales. Al año siguiente con el grupo Laude Filipina interpreta el Réquiem de Mozart.
ONDŘEJ SKOPOVÝ, Violín. Nació en Praga. Su talento musical fue descubierto pronto. A los cinco años empezó tocar el violín. Estudió en el Conservatorio estatal de Praga en la clase de la profesora Zdeñka Vlachová. En 2005 se licenció por la Academia musical de Praga en la clase del profesor Petr Messiereur.
En su nueva gira española, titulada El romanticismo musical, ofrecerá los siguientes conciertos:
Zaragoza - Sábado, 6 de octubre
Logroño - Domingo, 7 de octubre
Pamplona - Lunes, 8 de octubre

V Master Gestión Bancaria


El pasado lunes se presentó la V Edición del Master en Gestión Bancaria y Mercados Financieros (5 añitos ya ¡cómo pasa el tiempo!) organizado por el Colegio de Economistas de Aragón y en el cual participo como docente. En las fotos aparezco junto con Mariángeles López (Colegio) y Antonio Casao (CAI) y en la entrega de la insignia del Colegio a los nuevos economistas. El Master nació con la idea de proporcionar una formación de postgrado al Licenciado en Administración y Dirección de Empresas o en Economía que desea especializarse en el mundo de las finanzas. Y es que proximadamente un 20% de los economistas de Aragón desarrollan su labor profesional en el sector financiero.

Guía sostenibilidad empresa (Fermín Solís)




Ilustraciones de Fermín Solís para una guía de sostenibilidad en la empresa.

viernes, 28 de septiembre de 2007

Superhéroes en Endesa

Diseño de GASPAR, superheroe-mascota creado mano a mano con zummum, para un cuaderno de actividades infantiles de Endesa Gas. Fuente: Guirao.

miércoles, 26 de septiembre de 2007

Proximamente, ... ¡¡El FTSE4Good Ibex!!

La Fundación Ecología y Desarrollo, FTSE Group y BME lanzarán en España un nuevo índice de sostenibilidad, el FTSE4Good IBEX, a partir de marzo de 2008. Para esta fecha entre 20 y 25 empresas se habrán unido, aunque está previsto ofrecérselo a unas 83, muchas, de baja capitalización.
Bolsas y Mercados Españoles (BME) y la compañía proveedora de índices FTSE Group de la mano de la Fundación Ecología y Desarrollo de Zaragoza preparan, de cara al próximo mes de marzo de 2008, el lanzamiento conjunto en España de un nuevo indicador de inversiones socialmente responsable específicamente pensado para compañías de nuestro país. Se denominará FTSE4Good IBEX y comenzará a difundirse durante el primer trimestre de 2008, aproximadamente para el mes de marzo.
Así lo explicó ayer por mañana el director del Departamento de Inversiones Socialmente Responsables del Grupo FTSE, Will Oulton, durante una rueda de prensa en la sede de la Bolsa de Madrid, en la que estuvo acompañado por la directora general de FTSE para Europa, Oriente Medio y África, Imogen Dillon, y el responsable de Renta Variable de BME, Jorge Yzaguirre.
En palabras de Oulton, este nuevo índice lleva al menos cinco años gestándose y su propósito es que exista un índice de ISR español para contribuir al desarrollo de estas prácticas responsables en el sector en España. Además, ayudará a los inversores que deseen identificar a las empresas que ya apuestan en su gestión por la RSC.
Este nuevo índice incluirá, entre otros, los valores de mediana y gran capitalización de la Bolsa española que actualmente están incluidos en el índice FTSE4Good. Está previsto que pueda ofrecerse a unas 83 empresas, las más grandes del país --algunas incluso de baja capitalización-- aunque para marzo de 2008 sería suficiente con que el índice 'arrancara' con unas 20 o 25 empresas.
La metodología y estándares de transparencia se basarán en criterios de selección variables en línea con los estándares generales de FTSE4Good --gestión de riesgos laborales en la cadena de suministro, lucha contra el cambio climático y emisiones, relaciones con los grupos de interés, sostenibilidad ambiental, defensa de los DDHH universales, etc--, todos ellos establecidos "con un alto nivel de exigencia, aunque alcanzables, con el fin de estimular a las compañías a esforzarse por cumplirlos".
El por qué del lanzamiento de este índice es sencillo, según Oluton: la gran demanda detectada en España --donde el grupo FTSE trabaja conjuntamente con la Fundación Ecología y Desarrollo (ECODES), como socio local y con EIRIS, que les realiza el análisis de las compañías cada vez que se produce una revisión--. A esto se suma el crecimiento de los activos gestionados con estos criterios responsables, que es "continuo" y que se ha visto empujado también por el creciente interés de otros países europeos vecinos, como Alemania, Italia, Suiza, Reino Unido o Austria.
En palabras de Imogen Dillon, el grupo FTSE valora "muy positivamente" su asociación en España con BME para crear este "nuevo e innovador" índice para inversores interesados por el riesgo medioambiental y social asociado a sus carteras y que quieren identificar e invertir en compañías españolas que cumplen con los estándares internacionales de RSC e ISR. En esta última revisión empresas importantes como Toyota han salido del índice por no cumplir con algunos aspectos, en este caso, el de protección de los DDHH.
Asimismo, los requisitos sobre cambio climático adheridos al índice desde principios de año incluyen, por ejemplo, la obligatoriedad de hacer públicas las emisiones de efecto invernadero, la medición de la eficacia en la reducción de éstas --con un 5% mínimo cada dos años--, etc, unos criterios que Oluton reconoció "difíciles de cumplir", pero que responden sin duda a las exigencias "cada vez mayores de la sociedad".

RETOS Y ULTIMA REVISIÓN.
El trabajo que queda pendiente ahora, hasta marzo de 2008, pasa por ofrecer a las empresas españolas la oportunidad de formar parte de este nuevo índice, entrar en contacto con ellas y explicarles sus ventajas. Con las más pequeñas --o de pequeña capitalización-- el 'reto' es que participen en el proceso de admisión. Esto llevará hasta finales de octubre.
A partir de esta fecha comenzará la investigación, es decir, el trabajo de ECODES y EIRIS, que revisarán los criterios para su aplicación.
FTSE calcula que para marzo de 2008 podrán estar en el índice una veintena de ellas. Actualmente, 11 empresas españolas forman parte de FTSE4Good, en cuya última revisión no ha habido sorpresas para ellas. A él se han incorporado 42 empresas de Portugal, Reino Unido, Singapur y Estados Unidos y lo han abandonado un total de 24.
La mayoría de ellas han salido por no cumplir los estándares ambientales requeridos, como la norteamericana Metlife, Alltel y Capital One Financial, tres de las 16 empresas de EEUU eliminadas. La 'expulsión' más destaca en esta ocasión ha sido la de Toyota, por motivos relacionados con la defensa de los Derechos Humanos. Estos cambios se hicieron efectivos el pasado 21 de septiembre.

martes, 25 de septiembre de 2007

Una palabra, mujeres en Centroamérica

Adjunto os hago llegar información sobre la proyección Una Palabra, mujeres en Centroamérica de Javier Calvo, organizado por MPDL-Aragón, y que se proyectará este miércoles día 26 de septiembre a las 19:30 horas en el Centro Joaquín Roncal de la Fundación CAI-ASC.
El documental ofrece una visión clara de la realidad de las mujeres en Centroamérica desde dos puntos diferentes de vista: el de una mujer en Guatemala, en un entorno urbano, con estudios universitarios y un pasado doloroso de desapariciones de familiares debido a la situación de represión que se está viviendo en Guatemala desde hace varios años, y el de mujeres en comunidades rurales de la montaña de una zona especifica de Honduras (el Departamento de Yoro), la mayoría sin estudios y con pésimas condiciones de vida pero con fuerza para mejorar su situación. Con este fin, en Guatemala se rodó en Ciudad de Guatemala, la capital del país, donde las mujeres viven una situación de violencia sin precedentes. Miles
de mujeres son asesinadas cada año con una total impunidad por parte del estado. También se refleja la situación de las mujeres indígenas, que constituyen el 61% de la población. La protagonista indiscutible, Rosa Mª Cruz, Licenciada en Veterinaria en la Universidad de San Carlos y coordinadora de
proyectos de desarrollo, nos transmite a través de sus testimonios la situación actual de las mujeres en su país.
Como contraste, la historia de Guatemala se va entremezclando con los testimonios de mujeres hondureñas, en comunidades rurales olvidadas y casi desconocidas para el Gobierno del país. En este caso las protagonistas son varias mujeres, la mayor parte analfabetas, con muy pocos recursos económicos y que viven en condiciones precarias. A través de proyectos pequeños de desarrollo que ellas van impulsando quieren mejorar su situación.
El documental nos da un enfoque optimista de las mujeres como motor de cambio de dos sociedades muy diferentes pero con puntos en común, como el gran olvido al que están sometidas por parte de los gobiernos. También pretende servir de testimonio, denuncia y sensibilización hacia la sociedad
aragonesa.
Este documental, financiado por el Gobierno de Aragón, y apoyado por la Fundación CAI-ASC, va a ser difundido en asociaciones, colegios, y la sociedad aragonesa en general, dentro de las actividades de sensibilización que realizamos a lo largo del año.

BIO & JUSTO

Adjunto os hago llegar información sobre la campaña BIO & JUSTO que empieza esta misma tarde, y que organiza la Federación Aragonesa de Solidaridad a través de Suralia, el Espacio de Comercio Justo del Centro Joaquin Roncal de la Fundación CAI-ASC. El programa ha sufrido un cambio con respecto a lo aparecido en el boletín Enclave CAI, ya que el documental que se proyectará mañana será el titulado “Gran Superficie (consume hasta morir)”, y no el anunciado en el boletín. De todas formas, en el programa adjunto está toda la información al respecto.

XXIII Seminario de Hª Económica (Zaragoza)

XXIII SEMINARIO DE HISTORIA ECONÓMICA
Área de Historia e Instituciones Económicas, Departamento de Estructura e Historia Económicas y Economía Pública. Universidad de Zaragoza
Curso 2007-2008PRIMER TRIMESTRE (OCTUBRE-DICIEMBRE 2007)
3 de octubre 17 h. Aula 22, Alan Olmstead (University of California, Davis) A New View of Antebellum Southern Productivity Growth
17 octubre 17 h Aula 22, Ernesto Clar (Universidad de Zaragoza) La década de los 50 en el campo español. Nuevas perspectivas
7 noviembre 17 h Aula M2, Lina Gálvez Muñoz (Universidad Pablo Olavide): Un análisis crítico y de género del "pleno empleo" franquista
21 de noviembre 17 h. Aula M2, Elena Martínez Ruiz (Universidad de Barcelona): La reforma de la política comercial de 1951: ¿un intento fallido de liberalización?
12 diciembre 17 h. Aula 22, José Ramón Moreno y Agustín Sancho (Universidad de Zaragoza)Organizaciones empresariales en el Valle medio del Ebro
Todas las sesiones en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Gran Vía 4, Zaragoza.